بررسي ادراك از رهبري اخلاقي با اعتماد كاركنان به مديران و درگيرشدن در كار

A Survey of Perceptions of Ethical Leadership with Employees Trust to Managers and Engagement in Work

درگير شدن در كار به عنوان يك نگرش، متغير مهمي است كه به افزايش اثربخشي سازمان كمك مي كنند. به منظور افزايش سطح درگيري شغلي بايد به تعيين كننده¬هاي آن نگاهي واقع گرايانه و همه جانبه وجود داشته باشد. در اين تحقيق تأثير دو عامل رهبري اخلاقي و اعتماد به سرپرست به عنوان تعيين كننده¬هاي درگيرشدن در كار مورد بررسي قرار گرفته است. هدف: هدف اصلي اين پژوهش سنجش نقش ميانجي اعتماد كاركنان به مديران در رابطه بين رهبري اخلاقي و درگير شدن كاركنان در كار است. روش: جامعه ي آماري تحقيق كليه ي كاركنان مناطق پنج گانه ي شهرداري در شهر رشت بود. با توجه به محاسبه ي نمونه تعداد 290 نفر از كاركنان اين سازمان به عنوان نمونه مورد انتخاب قرار گرفتند. روش نمونه گيري از نوع نمونه گيري تصادفي- طبقه اي است. ابزار جمع آوري اطلاعات هم از نوع پرسشنامه ي استاندارد است. براي تجزيه و تحليل داده هاي حاصل از جمع آوري پرسشنامه، از دو نرم افزار آماري SPSS21 در بخش آمار توصيفي و Lisrel8.56 در بخش مدل-سازي معادلات ساختاري(SEM) استفاده شد. يافته ها: يافته¬هاي پژوهش حاكي از تأييد نقش ميانجي اعتماد كاركنان به مديريت در رابطه بين رهبري اخلاقي و درگير شدن كاركنان در كار بود. از سوي ديگر رابطه ي بين رهبري اخلاقي با اعتماد كاركنان به مديريت و درگير شدن كاركنان در كار نيز به تأييد رسيد و در نهايت رابطه ي بين اعتماد كاركنان به مديريت با درگير شدن كاركنان نيز مثبت و معني¬دار نشان داده شد. نتيجه گيري: با توجه به يافته¬¬ها مي¬توان گفت كه با ادراك از رهبري اخلاقي از طريق افزايش اعتماد به سرپرست مي¬توان موجب ارتقاي درگيرشدن كاركنان در كار شد.

Engaging in work as an attitude is an important variable that helps to increase the effectiveness of the organization. In order to increase the level of occupational involvement the determinants of it should be realistic and comprehensive. In this research the effect of two factors of ethical leadership and trust on the guardian as determinants of engagement in work has been investigated. Purpose: The main objective of this research is to measure the role of mediators of employees trust in managers in the relationship between ethical leadership and engagement of employees in the work. Method: The statistical population of the research was all employees of five district municipalities in Rasht city. According to the sample calculation 290 employees of this organization were selected as the sample. Sampling method is a random-stratified sampling method. The data collection tool is a standard questionnaire. For analyzing the data obtained from the questionnaire two SPSS 21 software were used in the descriptive statistics section and Lisrel8.56 in the structural equation modeling section (SEM). Findings: The findings of the research indicated that the role of mediator of employee trust in management was related to the relationship between ethical leadership and employee engagement in work. On the other hand the relationship between ethical leadership and employees trust in management and involvement of employees in work was also confirmed. Finally the relationship between employee trust and management with employee involvement was also shown to be positive and meaningful. Conclusion: According to the findings it can be said that by perceiving moral leadership through increasing trust in the guardian one can promote the involvement of employees in the work