بررسي انواع ساختارهاي سازماني و فرآيندهاي اصلي در وزارت ماليه

A Study of Types of Organizational Structure and Main Processes in the Ministry of Finance

در دنياي پيچيده امروز نظام‏هاي مديريتي استاندارد و دقيقي حاكم بر دستگاه‏هاي اجرايي بايد وجود داشته باشد. مديريت علمي و راهبردي حاكم بر دستگاه‏هاي اجرايي سبب شده است تا سازمان‏ها همواره نيازمند نو شدن چه به لحاظ تخصص و چه به لحاظ اصلاح روش‏هاي اجرايي ارتباطات و هماهنگي‏هاي سيستمي ‏داشته باشند. درواقع از ابزارهاي عام مديريت در دستيابي به اهداف سازماني توجه به ساختار و منابع انساني در كنار تكنولوژي و اصلاح روش‏هاي مديريتي مي‏توان نام برد. لذا مهندسي مجدد و تغيير ساختار سازماني خود از الزامات دستگاه‏هاي اجرايي در نيل به اهداف سازماني است كه در صورتي كه با مطالعات بين‏المللي همراه باشد سريع‏تر ما را به اهداف سازماني مي‏رساند.

In the complex world today there should be standard and accurate management systems that govern the operating system. The scientific and strategic management of the operating system has led organizations to constantly innovate either in terms of expertise or in terms of modifying the methods of execution communication and system coordination. In fact the general management tools in achieving organizational goals attention to the structure and human resources along with technology and the modification of management methods can be mentioned. Therefore reengineering and restructuring of our organizational structure from the requirements of the executive agencies to achieve organizational goals which if accompanied by international studies will lead us to organizational goals faster.