ارائه الگوي كاربردي مديريت زمان و هزينه در پروژه تعريضي براي انطباق با استاندارد پيكره دانش مديريت پروژه (مورد مطالعه: پروژه تعريض و بهسازي محورري - ورامين )

با توجه به سرمايه گذاريهاي وسيع دولت ايران در بخشهاي زيربنائي، خصوصاً پروژه هاي راهسازي، لزوم مديريت صحيح زمان و هزينه بعنوان دو ركن اصلي از اهداف پروژه بمنظور صرفه جوئي و جلوگيري از اتلاف سرمايه هاي عمومي امري ضروري بنظر مي رسد. بدليل كاهش روز افزون ظرفيت تردد در اثر افزايش شمار خودروها و فرسودگي شبكه راهها، بسياري از پروژه هاي راهسازي در كشور را پروژه هاي تعريض و بهسازي تشكيل مي دهند كه در سالهاي اخير درصد اين پروژه ها به نسبت كل پروژه هاي بزرگراهي اجرا شده در كشور بصورت ميانگين حدوداً 20% مي باشد كه اين موضوع نشان از اهميت توجه و بررسي اين پروژه ها دارد. هدف پژوهش حاضر ارائه الگوي كاربردي مديريت زمان و هزينه در پروژه تعريضي براي انطباق مديريت آن حوزه ها با استاندارد پيكره دانش مديريت پروژه بمنظور بهينه نمودن آنها مي باشد. جامعه آماري پژوهش مديران و دست اندركاران پروژه مورد مطالعه در بخش پيمانكار مي باشد. در اين پژوهش با بهره گيري از روش ميداني و بررسي اسناد و مدارك نحوه مديريت زمان و هزينه پروژه و نيز استفاده از مصاحبه، پرسشنامه و...، به بررسي وضعيت موجود حوزه هاي مديريت زمان و هزينه در پروژه مورد مطالعه و تطابق آن با استاندارد مديريت پروژه و ارائه راهكارها و اقدامات اصلاحي سريع الاجرا، تدريجي و مهلت دار با بهره گيري از مدل تحليل كيفي مبادرت شد. نتايج نشان داد كه با بهره گيري از استاندارد مديريت پروژه مي توان الگوي كاربردي و راهكارهاي مطلوب و عملي در حوزه هاي مختلف دانش مديريت پروژه بمنظور بهينه نمودن زمان و هزينه پروژه مورد مطالعه ارائه نمود. مهمترين دستاورد اين پژوهش امكان اصلاح و منطبق سازي پروژه هاي تعريض و بهسازي راه در بخشهاي زير ساختي كشور با استاندارد هاي جهاني و به روز دنيا و بهينه نمودن زمان و هزينه آنها و در نتيجه حفظ سرمايه هاي ملي و عمومي كشور مي باشد.