بررسي مديريت ريسك درپروژه هاي عمراني ( مطالعة موردي مسكن مهر )

شناسايي ريسك ها، يكي از عوامل مهم در دستيابي به موفقيت در پروژه هاي انبوه سازي است . ريسك ها مي توانند باعث تأخير در پروژه و افزايش هزينه هاي اجراي پروژه شوند.از آنجا كه هزينه پيشگيري و برنامه ريزي براي ريسك ها همواره از هزينه تصحيح تأثير آنها بر پروژه كمتر است بنابراين شناسايي ريسك پروژه ها جهت جلوگيري از خسارت به پروژه هاي عمراني بسيارضروري مي باشد.در اين تحقيق به،شناسايي و اولويت بندي ريسك ها در پروژه هاي انبوه سازي وبطورموردي مسكن مهر پروژه غدير ازروش تحليل شبكه اي(ANP) و كوپراس با معرفي معيارهاي ريسك تا شش ماهه دوم 1396 پرداخته شده است. پس از روايي و پايايي پرسشنامه ها ، پرسشنامه مقايسات زوجي ، تعيين وزن معيارهاي ارزيابي ريسك ورتبه بندي ريسك ها، بين دست اندكاران پروژه هاي انبوه سازي وهمچنين پروژه مسكن مهر غدير توزيع شد. نتايج رتبه بندي در پروژه هاي انبوه سازي و در پروژه مسكن مهرغديرنشان مي دهد كه ريسك كمبود اعتبار وريسك تأخير در ساخت، در هر دومجموعه مورد مطالعه مشترك بوده و جزء اولويت هاي اول و دوم مي باشد ولي ريسك تورم،ريسك تأخير در پرداخت ها و ريسك تغيير در قوانين اولويت هاي سوم تا پنجم براي پروژه غدير بوده است در حاليكه براي ساير پروژه هاي انبوه سازي ريسك دخالت هاي دولتي، ريسك تأخير در تأييديه هاي پروژه و ريسك كيفيت اولويت هاي سوم تا پنجم مي باشد. ريسك مالي در هر دومورد جزء، ريسك هاي جدا ناپذير بوده اند. اما آنچه گريبان گير انبوه سازان مي باشدريسك دخالت هاي دولتي و تغيير سياست ها بسيار زياد مي باشد كه از نكات منفي در پروژه هاي عمراني انبوه سازدولتي است و بالعكس دربخش خصوصي مقادير ريسك هاي كيفيت وزمان و مسائل فني كمترين است.