توسعه فرهنگ سازماني مبتني بر كسب تعالي اخلاق حرفه اي

Development of organizational culture based on Professional ethics

اخلاق حرفه‌اي و فرهنگ سازماني يكي ازمسائل اساسي همه جوامع بشري و از مهمترين عوامل در موفقيت يك سازمان است. مفهوم اخلاق حرفه اي و رابطه آن با فرهنگ سازماني، درسازمان ها از جمله محورهاي كليدي است كه امروزه مورد بحث و بررسي انديشمندان در رشته هاي مختلف از جمله در جامعه شناسي سازمان ها قرار گرفته است. هدف از مطالعه حاضر اولا ارزيابي و سنجش بعد غالب فرهنگ در سازمان مورد مطالعه و دوما ارزيابي ميزان پشتيباني متغير هاي فرهنگ سازماني (به خصوص متغير غالب فرهنگ) از راهبردهاي اخلاق حرفه اي مي‌باشد. بدين منظور از ميان 5000 پرسنل سازمان120نفر از كاركنان و مديران به تصادف انتخاب شده و مورد مطالعه قرار مي گيرند. نوع پژوهش كاربردي و بر حسب نحوه گردآوري داده ها از نوع توصيفي و از گروه پيمايشي است. ابزار اندازه گيري، پرسشنامه بوده كه اعتبار آن از طريق تحليل محتوا توسط متخصصان و پايايي آن از طريق محاسبه آلفاي كرونباخ مورد تاييد قرار گرفته است. مدل مفهومي پژوهش شامل دو بخش است. بخش اول، برگرفته از مدل فرهنگ سازماني رابينز، بخش دوم كه در آن قضاوت هاي زوجي و فن تحليل سلسله مراتبي(AHP) مبناي تعيين نسبت پشتيباني فرهنگ از ابعاد اخلاق حرفه اي قرار گرفته است. براي تعيين معيارهاي اخلاق سازماني از ميان مدل هاي موجود مدل اخلاق سازماني كادوزير مورد استفاده قرار گرفته است. نتايج به دست آمده از پرسشنامه مدل فرهنگ نشان دهنده فرهنگ غالب نتيجه گرائي و توجه به ره آورد در سازمان بوده و تحليل سلسله مراتبي و مقايسات زوجي انجام شده توسط مديران ارشد سازمان نشان مي‌دهد فرهنگ سازماني بيشتر از معيار مسئوليت پذيري از معيارهاي اخلاقي پشتيباني مي كند. در انتها با مشخص شدن زمينه هاي جهت گيري راهبردي فرهنگ سازماني، پيشنهادات لازم در جهت اجراي راهبرد اخلاق حرفه اي ارائه مي گردد.

Professional ethics and organizational culture are one of the fundamental issues of all human societies and are one of the most important factors in the success of an organization.The concept of Professional ethics and its relationship with organizational culture within the organizations are among the key issues that have been discussed today in various disciplines, including in the sociology of organizations. The aim of this study is to assess the dominant culture in the studied organization and secondly, to assess the extent to which the organizational culture (and especially the dominant culture) is supported by Professional ethics strategies. For this purpose, we select,120 employees and managers out of 5000personnels randomly.The type of research is applied and according to the method of data collection, it is a descriptive and survey group. The instrument was a questionnaire which validity was confirmed by content analysis by experts and its reliability was confirmed by calculating the Cronbach s alpha. The conceptual model of the research consists of two parts: the first part, based on Robbins s organizational culture model, the second part, in which paternal judgment and hierarchical analysis (AHP) are the basis for determining the proportion of cultural support from the dimensions of Professional ethics. To determine the Professional ethics criteria, the Professional ethics model of Cadozier are used. The results of the culture model questionnaire represent the dominant culture of outcome and attention to the results in the organization and Hierarchical analysis and paired comparisons conducted by senior executives indicate that organizational culture supports accountability more than the other criterias.Finally, by identifying the orientation of organizational culture, we suggest some ways to implement a professional ethics strategy.