مطالعه ، بررسي ، تجزيه وتحليل ؛ جهت اولوبندي راهكارهاي توسعه كارآفريني و پياده سازي بهينه آن در راستاي تقويت مسئوليت و مشاركت اجتماعي در سازمان هاي اجتماعي و فرهنگي

در جهان امروز تفكر و نوآوري و كارآفريني و استفاده از آن در سازمان ها امري اجتناب ناپذير است. اگر برنامه ريزان، تصميم گيرندگان و كاركنان سازمان كارآفرين باشند، فرصت هاي اقتصادي را بهتر درك كرده و قادرند از منابع موجود به منظور نوآوري استفاده بيشتري نمايند و در نتيجه سريع رشد كرده و در صحنه رقابت باقي بمانند. هدف اين پژوهش شناسايي راهكارهاي توسعه كارآفريني مديران در سازمان هاي فرهنگي مي باشد. روش اجراي پژوهش حاضر كيفي بود. جامعه آماري اين پژوهش مديران سازمانهاي فرهنگي شهر تهران بودند. تجزيه و تحليل داده ها در سطح اكتشافي صورت گرفت. در اين پژوهش، براي تجزيه و تحليل داده‌هاي بدست آمده از مصاحبه‌ها، از تكنيك تحليل تِم استفاده مي شود و جهت اولويت بندي راهكارهاي توسعه كارآفريني از روش فريدمن بهره گرفته مي شود. اطلاعات بدست آمده از مصاحبه ها توسط كدگذاري تجزيه و تحليل مي شود. براساس تمهاي استخراج شده مدل مفهومي تحقيق شكل گرفت و براساس مدل مفهومي تحقيق راهكارهاي توسعه كارآفريني مديران در سازمان هاي فرهنگي شامل راهكارهاي اقتصادي، راهكارهاي قانوني/اداري، راهكارهاي اجتماعي و راهكارهاي فردي مي شود.