رهبري تحول سازماني: بررسي تحقيقاتي عملي

Leadership Transformation: Practical Research

هدف اين مقاله جلب‌توجه به شكاف خاص موجود در ادبيات ارتباطات سازماني است كه بر روي ديدگاه فردي رهبري در قالب تحول سازماني متمركز مي‌شود. اين بررسي به تجزيه تحليل همكاري و ارتباط بين مفهوم رهبري تحت عنوان تركيبي ديدگاه‌هاي فردي و چندگانه و متصديان مديريتي مربوط به تحول سازماني (در حوزه‌هاي ارتباط، تجهيز و ارزيابي) مي‌پردازد اين مقاله، يك طرح ابتكاري تحول سازماني پيچيده‌اي كه توسط يك شركت خانوادگي طراحي مد به‌عنوان يك پروژه تحقيقاتي عملي به اجرا درآمده بود، موردبررسي قرار مي‌دهد. نتايج نشان مي‌دهد كه زمينه ممكن است در تسريع اجراي اشكال چندگانه رهبري و اثربخشي آن در برخي مراحل تحول نقش داشته باشد. مشخصاتي در رابطه با پيدايش رهبري و همكاري با متصديان مديريتي تحول تعيين‌شده است اين‌يك بررسي موردي تكميل‌شده از يك پروژه تحقيقاتي عملي است گرچه اين رويكرد با ماهيت پديده و هدف مطالعه همخواني ندارد اما هدف آن ايجاد تعميم‌پذيري نيز نيست و به همين ترتيب بيشتر تحقيقات تجربي از آن حمايت مي‌كنند اين مقاله چشم‌اندازي كلي بر رهبري تحول سازماني ارائه مي‌دهد و به‌طور خاص، درباره وجود ارتباط و همبستگي بين رهبري فردي و چندگانه و نقش زمينه بحث مي‌كند

The purpose of this article is to focus on the specific gap in the organizational communication literature, which focuses on individual leadership in organizational transformation. This study deals with the analysis of collaboration and the relationship between the concept of leadership, combined with individual and multiple perspectives and organizational managers (in the fields of communication, equipping and evaluation). This paper presents an innovative organizational transformation initiative developed by a family-owned company Fashion was examined as a research project. The results indicate that the field may play an important role in accelerating the implementation of multiple forms of leadership and its effectiveness in some stages of development. Specifications related to the emergence of leadership and collaboration with evolution management administrators. This is a completed case study of a practical research project, although this approach is not consistent with the nature of the phenomenon and purpose of the study, but it is not intended to be generalizable, and thus more empirical research It provides a general perspective on organizational transformation leadership and, in particular, discusses the relationship between individual and multiple leadership and the role of the field.