بررسي وضعيت يادگيري سازماني در صنايع چوب و كاغذ مازندران

Study of ” learning evolution” in Mazandaran wood and paper Industry

: تغييرات مهم در محيط كسب و كار، از مشخصه هاي اصلي قرن حاضراست. تغييرات سريع محيط، صنعت، مشتريان، ارباب رجوع، رقبا، همكاران، محصولات و خدمات همگي نيروهايي هستند كه بر سازمان اثر ميگذارند و نياز به برتري را موجب مي شوند . موضوع تحول سازماني و نقش آن در افزايش ظرفيت يادگيري سازمان ها همواره يكي از دغدغه هاي مديران بوده است . در اين پژوهش سعي شده وضعيت يادگيري سازماني را در قلمرو صنايع چوب و كاغذ مازندران بررسي نموده و زمينه مطالعه بيشتر و كاربرد بهتر آن را فراهم نماييم. از آن جا كه تغيير و تحول زمينه ساز رشد سازمان است ، بايد جهت تحقق بهتر اين امر زمينه هاي مقاومت در برابر آن را برچيد . بر اساس مدل پيتر سنگه يادگيري سازماني مقدمه تمامي تحولاتي است كه صورت مي پذيرد ، پس ضروري است پيش از تصميم به تغيير اعضاي سازمان را آموزش داد. اهميت اين پژوهش آنجا بيش از پيش خودنمايي مي كند كه نتايج و يافته ها و بررسي هاي صورت گرفته مي تواند زمينه ساز تحولي مثبت در صنايع چوب و كاغذ مازندران و ساير صنايع مشابه شود. به طور كلي اهداف پژوهش عبارتند از : - بررسي وضعيت يادگيري سازماني در قلمرو مورد مطالعه - بررسي رابطه موجود ميان يادگيري سازماني و تحول سازماني در قلمرو مورد مطالعه صنايع چوب و كاغذ مازندران , نكاچوب و موسساتي كه در اين صنعت فعاليت مي كنند جزو اهداف كاربردي و بهره وران اين پژوهش مي باشند. در اين پژوهش از طريق 2 پرسشنامه وضعيت يادگيري و تحول سازماني در صنايع چوب و كاغذ و ارتباط متقابل اين دومقوله بر اساس مدل سنگه مورد ارزيابي قرار گرفت. در نهايت نتايج زير حاصل گرديد: - يادگيري سازماني در صنايع چوب و كاغذ مازندران در حد متوسط مي باشد - با توجه به آزمون همبستگي ميان داده هاي آماري كسب شده ؛ اين نتيجه را براي ما به ارمغان مي آورد كه بين يادگيري سازماني و تحول سازماني در قلمرو مورد مطالعه رابطه متقابل برقرار مي باشد و بر اساس نتيجه بدست آمده مي توان گفت مدل پرفسور پيتر سنگه تاييد شده و قابليت تعميم به ساير نهادها و سازمانهاي مشابه را دارد.

Abstract Important changes in business invironment considered as the present century main characteristics, Rapid changes in the environment , Industry, customers, clients , competitors, coworker, products and services are forces that effect on organization and need to be privileged. Evolition changes topic and its role in organizations learning capacity increase always considered as Mangers issues. In this study tried to use a well-known model “peter senge” which Investigated in Mazandaran paper and wood Industry domain and paved the way for more study and better application. Since evolution caused organizational growth, must destruct its resistance to fulfill this goal. Based on peter senge Model, organizational learning is introduction of all evolutions, so it is necessary to teach evolution to all organizational members before any decisions. This study Importance show off itself with results and findings and conducted researches which could make the ground for positive evolution in Mazandaran paper and wood Industry and other similar ones. In general , this study tragets Including: - Study the organizational evolution states in this filed. - Study organizational learning state in this field. - Study the existing relation between organizational learning and organizational evolution in this field. Mazandaran paper and wood Industry, Neka choub and Institutions activate in this industry considered as applicable target and expbiter of this study. In This study , Interaction of two items evaluated based on through learning state and organizational evolitions 2 questionnaire, in wood and paper Industry. Finally, following results obtained: - Organizational learning in Mazadaran paper and wood Industry in middle level. - Mazandaran paper and wood industry is a good place for planned changes. - Regarding to correlation test between statistical date ; this result granted that there is an Interaction between organizational learning and organizational evolution in the studied model and based on these results could say that professor Model has been confirmed with the same organizations and Institutions generalization.