ارايه مدلي براي شناسايي ريسك هاي استراتژيك با رويكرد نقشه استراتژي ، طراحي سناريو و AFD

Provide a model for identifying strategic risks using a strategy mapping, scenario design and AFD approach

هر سازماني با ريسك هاي مختلفي مواجه است كه از مهمترين آن ها ريسك استراتژيك است. ريسك ماهيتش با خلاقيت روبروست.اجراي سياست هاي مديريت ريسك در سازمان موجب هدايت منابع و امكانات به سوي هدف شده و از اين طريق اثر بخشي فعاليت هاي خلاق و نوآور را افزايش مي دهد و ايده خلاق را جهت خلق ارزش سوق مي دهد. هنگامي كه استراتژي هاي سازمان به خطر مي افتد در واقع با ريسك رويرو مي شويم كه براي پاسخ گويي به اين ريسك ها بايد خلاقيت بكار ببريم. مديريت خلاقانه ريسك براي شناسايي ريسك ها از تكنيك نقشه راه (RM)، سناريو نگاري (SP) ،AFD و طوفان فكري (BS)

Each organization faces various risks, the most important of which is strategic risk. The risk of its nature is creativity. Risk management policies in the organization lead the resources and facilities to the goal, thereby increasing the effectiveness of creative and innovative activities and driving the creative idea of ​​creating value. When the strategies of the organization are compromised, we are risk-taking that we need creativity to respond to these risks. Innovative Risk Management for Risk Identification uses roadmap techniques (RM), scenario (SP), AFD and Intellectual Storm (BS)