تاثير مديريت دانش بر پيامدهاي نوآوري در بيمارستان بعثت همدان

با وجود اينكه نوآوري و خلاقيت درعملكرد كاركنان اساسا مساله اي مهم به منظور هرچه بالنده تر ساختن پيامدهاي كاري و اثربخشي سازماني مي باشد، اساسا در برخي از سازمان ها به دليل عدم توجه كافي به اين موضوع و عدم بكارگيري دانش، استراتژي موثري براي بكارگيري از اين عنصر حياتي در سازمان اتخاذ نمي شود. اين پژوهش توصيفي- همبستگي با هدف بررسي تاثير مديريت دانش بر پيامدهاي نوآوري با استفاده از مدل رودريگوز و همكاران(2013 ) انجام شده است. جامعه آماري اين پژوهش شامل كاركنان بيمارستان بعثت شهر همدان مي باشد كه با استفاده از جدول مورگان 285 نفر انتخاب شده است. براي جمع آوري داده ازپرسشنامه اي استاندارد با پايايي 0/87 استفاده شد. تجزيه و تحليل داده ها با استفاده از آزمون ضريب دوجمله اي و نرم افزار spss22 ،نشان داد كه، فرضيه اصلي پژوهش درسطح معناداري 0/95 تاييد شده و مديريت دانش بر اثربخشي پيامدهاي نوآوري كاركنان اين بيمارستان اثر مثبتي دارد. بنابراين مديريت دانش به عنوان محركي مهم در فرايند خلاقيت و نوآوري در بيمارستان مي باشد. از انجايي كه هر سه مولفه مديريت دانش شامل تمركز و منبع و پايگاه مديريت دانش تاييد شد، مي توان نتيجه گرفت كه اين سه مولفه با يكديگر ادغام شده اند و بيمارستان ها براي كسب هدف مورد نظر كه همان جلب اعتماد مراجعه كنندگان در ارايه بهترين و شايسته ترين خدمات است و براي اتخاذ استراتژي هاي مناسب جهت ايجاد پيامدهاي اثربخش نواوري و خلاقيت، بايد به هر سه مولفه توجه جامع داشته باشند.