برنامه ريزي، تدوين و اولويت بندي راهبردهاي توسعه پايدار منابع آب دشت سنقر با استفاده از مدل تحليلي SWOT

كمبود ريزش هاي جوي و رشد بي تدبيرانه توليد محصولات كشاورزي و عدم برخورد مناسب با بحران آبي از سوي مسئولين ذيربط، موجب افت شديد آبخوان هاي كشور گرديده است. در اين پژوهش به منظور استخراج راهبردهاي مديريتي جهت توسعه پايدار منابع آب دشت سنقر، از مدل SWOT استفاده گرديد. اين مدل با بررسي عوامل داخلي و خارجي موثر بر منطقه (قوت، ضعف، فرصت و تهديد)، راهبردهاي موثر جهت بهبود وضعيت فعلي را معرفي مي نمايد. كه با توجه به بررسي هاي انجام گرفته، مهمترين قوت منطقه ي مورد بررسي از ديدگاه متخصصان، ميزان بارش بالا در منطقه (حدود سه برابر متوسط كشوري) بود و نيز مهمترين ضعف موجود، صادرات چشمگير آب، از طريق آب مجازي مي باشد. و مهمترين فرصت امكان بهره گيري از ظرفيت رسانه ها، جهت فرهنگ سازي در موضوع مصرف آب بود و تهديدكننده ترين عامل ضرورت تامين محصولات زراعي استراتژيك در داخل كشور به دليل تحريم ها بدست آمد. در اين پژوهش، با بررسي ماتريس ارزيابي عوامل داخلي و خارجي مشخص گرديد كه ضعف ها و تهديدهاي منطقه بر قوت ها و فرصت هاي منطقه غلبه نموده و وضعيت، در حالت فوق العاده بحراني قرار دارد و براي رفع اين وضعيت، از راهبردهاي تدافعي مي بايست استفاده نمود.