ايجاد مزيت رقابتي بر اساس پذيرش استراتژي ابر در سازمان

هيچ يك از اهالي كسب و كار به تكنولوژي اهميت نمي دهند مگر اينكه آن تكنولوژي براي او ارزش ومزيت رقابتي ايجادكند رايانش ابري اخيرا به عنوان الگويي براي تحويل و ارائه خدمات بر روي اينترنت پديدار شده است. اين الگو براي شروع كنندگان كسب و كار جذاب است ، به دليل اينكه به آنها امكان مي دهد از تاسيس سازمان با اندازه كوچك شروع كنند و منابع سازمان را فقط در زماني افزايش دهندكه واقعا به آن نيازمند باشند. رايانش ابري براي شركت هايي كه خدمات ابر را فراهم مي كنند و يا شركت هايي كه از خدمات ابر استفاده مي كنند ، فرصت هايي ايجاد مي كند كه اگر فرصت هاي ايجاد شده موفق باشند مزيت رقابتي بلند مدت براي كسب و كار مهيا مي كند، هر چنداين فرصت ها براي بسياري از كارآفرينان و اهالي كسب و كار نا شناخته است. موفقيت كسب و كار در پذيرو رايانش ابري مستلزم ايجاد يكاستراتژي است كه علاوه بر توضيح چگونگي است اده از عواملي چون، نرم افتار به عنوان سرويس، پلت فرم به عنوان سرويس و زير ساختار به عنوان سرويس، بايستي فرايند هاي كسب و كار به عنوان سرويس نيت شرح داده شوند. در اين مقاله چگونگي دسترسي به بازارهاي جديد و افتايش ارزو افتوده از فن آوري اطلاعات توسط ابر، كه بايستي در پذيرش استراتژي ابر مورد بررسي قرار گيرند توضيح داده مي شود و در آخر راه كاري براي تحليل ارزو كسب و كار در رابطه با پذيرش استراتژي ابر ارائه مي شود.