رتبه بندي عوامل موثر بر پياده سازي مديريت دانش با استفاده از تكنيك TOPSIS فازي

درآستانه هزاره سوم، مديريت دانش، به عنوان يك نياز استراتژيك براي موسسات، سازمانها و نهادهاي خدماتي مطرح است، مديريت دانش تضمين كننده برتري هاي بلند مدت براي سازمان ها و جوامع و ميزان بهره گيري آنها از سرمايه هاي انساني، فكري و اطلاعاتي است.در اين پژوهش عوامل مؤثر در موفقيت پياده سازي مديريت دانش در سازمان در يك تحقيق كتابخانه اي مورد بررسي قرار گرفتند و در نهايت مدل بوكوويتز و ويليامز به عنوان مدلي كه تمام عوامل موثر بر پياده سازي برنامه هاي مديريت دانش را در نظر دارد، برگزيده شد. نتايج آزمون t يك طرفه، مشخص نمود كه عوامل تسهيم، يافتن، بكارگيري، يادگيري، ارزيابي، ايجاد/ نگهداري، و حذف )بيهنه كردن( دانش در پيادهسازي موفيقت آميز برنامه هاي مديريت دانش در سازمان هاي دانش بنيان پارك علم و فناوري دانشگاه تهران مؤثر هستند. در پايان با استفاده از تكنيك تاپسيس فازي اين عوامل اولويت بندي شدند كه دو عامل؛ تسيهم دانش و نگه داري دانش بيشترين تأثير را دارا بودند.