سنجش آمادگي سازماني به هنگام تدوين برنامه استراتژيك به منظور توسعه كسب و كار در فروشگاه هاي اينترنتي( مطالعه موردي : شركت آنلاين پيشرو)

برنامه ريزي راهبردي فرآيندي است كه طي آن سازمان راهبردهاي لازم جهت سازگاري با مقتضيات محيطي را تبيين مي كند . اين راهبردها مسير حركت سازمان را نشان مي دهند و در نتيجه سازمان قبل از تبيين آنها بايستي درك و شناخت درستي از وضعيت داخلي و موقعيت يا جايگاه راهبردي خود در محيط كسب و كار داشته باشد و يا اقدام به توسعه و گسترش كسب و كار. نمايد . اين فعاليت كه قبل از برنامه ريزي راهبردي انجام مي گيرد تحت عنوان ارزيابي آمادگي راهبردي يا پيش برنامه ريزي راهبردي خوانده مي شود. در همين ارتباط، هدف اصلي تحقيق حاضر، ارائه چارچوبي جهت ارزيابي ميزان آمادگي سازمان ها براي پياده سازي موفق برنامه راهبردي بوده است. روش اين تحقيق، توصيفي از نوع پيمايشي بوده است. در اين تحقيق پس از بررسي ادبيات تحقيق و مطالعات انجام گرفته عوامل اثرگذار بر آمادگي سازمان جهت پياده سازي موفق برنامه راهبردي شناسايي گرديد و سپس اين عوامل با استفاده از نظر 29 نفر از خبرگان فعال در شركت آنلاين پيشرو كه در زمينه فروش محصولات به صورت اينترنتي فعاليت مي نمايند مورد بررسي قرار گرفت است . ابزار اندازه گيري اين تحقيق، پرسشنامه محقق ساخته شامل 29 سؤال بسته است، كه پايايي آن از فرمول آلفاي كرونباخ محاسبه شد و مقدار آن برابر با 20 , 763 به دست آمد. روايي تحقيق از طريق روايي محتوا مورد بررسي قرار گرفت و مورد تأييد واقع شد. نتايج تحقيق حاكي از آن است كه خبرگان بر سر اهميت هر چهار معيار بلوغ توافق داشتند و ميانگين اهميت هر چهار معيار متوسط رو به بالا را نشان دادند، كه مبتني بر قبول فرضيات پژوهش مي باشد .