انتخاب پروژه ي ساخت، بهره برداري، انتقال بر مبناي مديريت ريسك بر اساس روش تحليل پوشش داده هاي دو سطحي" وسلسله مراتبي

select a project to build, operate, transfer based on risk management and Two-level DEA and AHP

امروزه دولت ها توانايي تأمين مالي تمامي پروژه ها را ندارند، به همين علت به دنبال كاهش تصدي گري نقش خود در اجراي پروژه ها هستند و پروژه ها را تحت عنوان ساخت، بهره برداري، انتقال به بخش خصوصي مي سپارند. از اين رو انتخاب مناسب و درست اين نوع پروژه ها يكي از مسائل مهم و حياتي براي سازمان هاي پروژه محور در كشورهاي در حال توسعه به شمار مي رود. وجود منافع متضاد در اين نوع پروژه ها از طرفي و عدم قطعيت و پيچيدگي پروژه از سوي ديگر ريسك هاي گوناگوني را متوجه دولت و بخش خصوصي مي كند. در اين مقاله ابتدا با بهره گيري از پيشينه ي تحقيق به شناسايي ريسك هاي خاص پروژه هاي ساخت، بهره برداري، انتقال پرداختيم، سپس با به كارگيري روش تحليل سلسله مراتبي و به كمك نظر كارشناسان به هر يك از اين ريسكها وزن داده شد و در انتها با استفاده از روش تحليل پوشش داده هاي دوسطحي به دنبال انتخاب بهترين پروژه از لحاظ مواجه شدن با ريسك برآمديم.

Nowadays, governments are not capable to finance all projects. Therefore, seek to reduce their contribution in implementation of their projects and entrust projects titled as build, operate, transfer to the private sector. Thus, proper and accurate selection of these projects is one of the most important and critical issues for project-based organizations in developing countries. Not only conflicting interests exist in these type of projects, but also the uncertainty and complexity of these project causes government and private sector to involve various risks. In this paper by using literature review, we identified particular risks for build, operate, transfer projects. Afterward each of these factors were weighted by AHP method and experts viewpoint. Finally, by using Two-level DEA we are looking for selection of the best projects according to exposure to risk