ارزيابي عملكرد سازماني بر مبناي مدل سه شاخگي

كيفيت و اثر بخشي مديريت عامل مهمي در سازمانهاست و انجام هدفمند امور در سازمانهاي دولتي توجه به ارزيابي عملكرد مديريت كاركنان آن را الزامي ميسازد.ارزيابي عملكرد عبارتست از اندازه گيري عملكرد از طريق مقايسه وضع موجود يا وضع مطلوب يا ايدهآل بر اساس شاخصهاي از پيش تعيين شده كه خود داراي ويژگي هايي است. دلايل اندازه گيري عملكرد كاركنان:بررسي ميزان تحق اهداف، بررسي موثر بودن فرايندها و راهكارهاي اجرايي، انعكاس وضعيت سازمان به مديران جهت تصميم گيري، بازده عملكرد مديران و كاركنان، تحليل محيط داخلي سازمان و شناخت نقاط قوت و ضعف هاي عملكرد و زمينه سازي طراحي نظام انگيزش عملكرد كاركنان.كليه دستگاه هاي اجرايي موظفند ساز وكاراستفاده از نتايج ارزيابي عملكرد را به نحوي فراهم نمايند كه ضمن رفع نقاط ضعف موانع و مشكلات وضعيت موجود زمينه ارتقا بهره وري و بهبود عملكرد سازماني مديران و كاركنان فراهم ميشود. پژوهش حاضر با هدف بررسي ارزيابي عملكرد سازمان بر مبناي مدل سه شاخگي عوامل رفتاري- عوامل ساختاري و عوامل محيطي انجام شده است. افزايش رضايتپرسنل، افزايش انگيزش ، افزايش ايمني كاركنان و توسعه منابع انساني در اهداف منظر يادگيري و رشد الگوي ارزيابي عملكرد تمام كشورهاي مورد مطالعه به عنوان اهداف كليدي مطرح شده است . هم چنين اغلب كشورها توجه ويژه اي به ارتقاي فناوري اطلاعات ونوآوري داشته اند . نيروي انساني سرمايه اساسي و مهم يك سازمان را تشكيل مي دهد كه در توسعه و رشد سازمان با توجه به ويژگيهاي جمعي ، مهارت ها، و قابليت هايش سهم بسزايي دارند. به همين دليل نيروي انساني مي تواند مهم ترين زير بناي سرمايه فكريباشد . از آنجا كه ارزيابي عملكرد كاركنان به منظور تشخيص نقاط ضعف و قوت ، افزايش توانايي ها و اتخاذ تصميمات مديريتي مناسبصورت مي گيرد، بنابراين، ارزيابي نيروي انساني يكي از مهم ترين مباحث مي باشد كه مديران بايد به آن توجه خاصي داشته باشند.