مديريت زنجيره تامين

رويكرد جديدي كه در سال هاي اخير بر مديريت عمليات حاكم شده، رويكرد مديريت زنجيره تامين SCM است. زنجيره تامين شبكه اي از تسهيلات و مراكز توزيع است كه وظايف تهيه و تدارك مواد خام، تبديل آن به محصولات نهايي و واسطهاي و توزيع اينمحصولات نهايي به مشتريان را انجام ميدهد. زنجيره هاي تامين در سازمانهاي توليدي و خدماتي وجود دارند، هرچند كه پيچيدگي زنجيره ممكن است از صنعتي به صنعت ديگر و از شركتي به شركت ديگر شديدا تغيير كند. در اين مقاله سعي شده است كه اين رويكرد جديد در مديريت عمليات به طور تقريبا كاملي معرفي شود.و بنابراين هدف مقاله اين است كه اين موضوع را كه بسيار گسترده و وسيع است تا حدي معرفي و خواننده را با آن آشنا كند. مواردي كه در اين نوشته بررسي شده عبارتند از:تعاريفي از مديريت زنجيره تامين، زنجيره ارزش زنجيره تقاضا و زنجيره عرضه (تامين)،نياز به مديريت زنجيره تامين،منافع مديريت موثر زنجيره تامين،عناصر مديريت زنجيره تامين،مباحث استراتژيكي،تاكتيكي و عملياتي در مديريت زنجيره تامين و چند موضوع ديگر.در پايان نيز با ارايه يك چارچوب مفهومي براي مديريت زنجيره تامين و مطرح كردن رقابت جديد در محيط مديريت عمليات سعي شده است از مباحث عنوان شده قبلي نتيجه گيري قابل قبول صورت گيرد.