بررسي تاثيرمديريت تكنولوژي ونوآوري درخلق ثروت

مقدمه: مديريت تكنولوژي يعني توانايي ايجاد دركي متقابل ميان تجارت و تكنولوژي، شناخت محدوديت هاي فرآيند برنامه ريزي استراتژيكو به كارگيري تكنولوژي به عنوان بخشي از فرايند برنامه ريزي استراتژيك شركت. موادوروش ها: اين مطالعه مروري ازنوع يكپارچه است كه با جستجوي گسترده اي در متون بااستفاده ازواژگان كليدي آناليز مفهوم مديريت تكنولوژي ومعادل آنها به زبان لاتين صورت گرفت.متون بدون محدود كردن آنها به رشته حسابداري ومديريت جستجوشدند.پايگاه هاي طلاعاتي مورد استفاده شامل گوگل اسكالر,مگ ايران,اس اي دي,سيويليكا بودند. معيارهاي ورود به مطالعه شامل فارسي يا انگليسي بودن زبان مقاله,درج بودن واژه هايي چون مديريت تكنولوژي و نوآوري درعنوان وياواژگان كليدي مقاله وچاپ مقاله در مجلات معتبرداخلي وخارجي بود. تعداد 38 مقاله مورد بررسي قرار گرفت كه بين سال هاي 1986 تا 2012 به چاپ رسيده واكثرا به شكل كمي انجام شده بودند.هرمقاله ازنظر موضوع, تعريف تكنولوژي,زمينه توريك جهت سنجش تكنولوژي,ابعاد,پيامدها وپيش آيندهاي بهره وري بااستفاده از آناليز محتوا موردبررسي قرارگرفت. يافته ها:درنهايت هفت تم ازمقالات استخراج گرديد. مديريت تكنولوژي شامل فعاليت هاي مختلف يك شركت مي شود: 1.تحقيق وتوسعه - 2.طراحي- 3.توليد- 4.بازاريابي- 5.مالي - 6.كاركنان ومنابع انساني- 7. اطلاعات وسيستم هاي اطلاعات نتيجه گيري:نتايج تحقيقات نشان داده است كه بسياري ازشركت ها ي تجاري توانسته اند باتوجه به مقوله نوآوري مزايايي نظيرافزايش سهم بازار وسودكسب نمايد.