بررسي سكوت سازماني و عوامل موثر بر آن

فعاليت هاي كار آفرينانه در درون سازمان با عنوان كار آفريني سازماني از ملزومات بقا سازمان در جهان متغير امروزياست وسكوت سازماني به عنوان عاملي تاثير گذار بر روند برنامه ها، اهداف و عملكرد سازماني به شمارمي رود در اين راستا ،اين مقاله به پيش بيني تاثير گذاري مولفه هاي سكوت سازماني }عوامل مديريتي،عوامل سازماني،عوامل اجتماعي وعوامل فردي{ بر ايجادوتقويت فعاليت هاي كار آفرينانه در درون سازمان ميپردازد وهم چنين سكوت سازماني ،با محدود كردن اظهار نظر كاركنان ،سبب كاهش اثر بخشي تصميم گيري هاي سازماني و فر ايند هاي تغيير ميشوداين پديده رفتاري مي تواند با ايجاد استرس،بدبيني ،عدم رضايتوعقب نشيني در كاركنانوبوسيله ممانعت از بازخور منفي ،مانع تحول وتوسعه سازماني موثر شود از اين رو ،سازمان توانايي بررسي وتصحيح خطاهارا از دست مي دهد.وجو سكوت هم درايجاد سكوت ازماني نقش مهمي دارد پس سكوت سازماني را خودداري كاركنان از بيان ارزيابي هاي رفتاري ،شناختي واثر بخش در مورد موقعيت هاي سازمان تعريف مي كند بدين منظور در اين پژوهش حاضر با استفاده از روش ها ويافته هاي بر گرفته از چند مقاله نتيجه ميگيرم كه سكوت سازماني به عنوان مانعي در ايجاد وتقويت كار افريني سازماني به شمار مي رود.