برنامه ريزي راهبردي در مديريت استراتژيك

در اين مقاله كوشش شده است ابتدا به ضرورت و اهميت برنامه ريزي استراتژيك در اثر بخشي سازمان هاي امروزي پرداخته شود.استفاده از برنامه ريزي استراتژيك به عنوان يك ضرورت در سازمان مطرح شده و به كمك اين برنامه ريزي ، مديريت قادر مي شود جهت گيري هاي خود را در آينده معين ساخته و سازمان را در مقابل تغييرات و تحولات فردا مجهز سازد . برنامه ريزي راهبردي ،يك ابزارمديريت مهم و حياتي براي طرح ريزي اهداف كسب و كار بلند مدت مي باشد .به طوري كه نه تنها براي كسب و كار هاي بزرگ مهم است بلكه قابل كاربرد به كسب و كارهاي كوچك علي رقم منابع محدود آنهاست . برنامه ريزي استراتژيك فرآيند ي است سازماني براي تعريف راهبرد سازمان و تصميم گيري براي چگونگي يافتن منابع مورد نياز براي رسيدن به مقصود استراتژي صورت ميگيرد. مديريت استراتژيك مجموعه تصميم ها و اقدامات مديريتي است كه عملكرد بلند مدت يك شركت را تعيين مي كند . اجراي استراتژي ايجاد مي كند كه سازمان هدف هاي سالانه را در نظر بگيرد سياست را تعيين كند ،در كاكنان ايجاد انگيزه كند و منابع را به گونه اي تخصيص دهد كه استراتژي تدوين شده به اجرا در آيد.