بررسي ارتباط بين تعهد سازماني، سبك رهبري، فرهنگ سازماني درسازمان گمرك استان فارس

رهبري موضوعي است كه از ديرباز نظر محققان و عموم مردم را به خود جلب كرده است. شايد علت جذابيت گسترده رهبري اين باشد كه رهبري، فرآيندي بسيار اسرارآميز است كه در زندگي همه افراد وجود دارد. در اكثر موارد، دانشمندان علوم رفتاري كوشيدهاند تا بدانند بر اساس چه ويژگيها، تواناييها، رفتارها، منابع قدرت يا با تكيه بر چه جنبه هايي از موقعيت، توان رهبر در تأثير بر پيروان و تحقق اهداف گروهي را ميتوان تعيين كرد. موضعي كه اخيراً توجه اكثر محققان را به خود جلب كرده اين است كه چه نوع رفتار رهبري در فرآيند تغيير سازماني مفيد خواهد بود. اينكه رهبران بايد بهصورت تبادلي با پيروان رفتار كرده و با پاداش و تنبيه آنان را در جهت مطلوب هدايت كنند و يا اينكه نيازهاي سطح بالاي پيروان را خطاب قرار داده و در آنها ايجاد انگيزه نمايند، اين موضوع موجب شكلگيري دو نوع سبك رهبري گشته كه به نام رهبري تحولآفرين و رهبري تبادلي معروف هستند. محققان ميگويند كه اين دو سبك رهبري جدا از هم بوده و هر يكبر سازمان و پيروان تأثيري خاص خواهند داشت و تاكنون تحقيقات مختلفي در ارتباط با اين دو سبك رهبري صورت گرفته است. نتايج تحقيقات مختلف حاكي از اين است كه رهبران تحولآفرين در پيروان خود انگيزه فوق العادهاي را ايجاد كرده و موجب بهبود عملكرد آنان ميگردند. همچنين اين رهبران موجب افزايش اعتماد، تعهد و كار آيي تيمي پيروان خواهند شد.همچنين جريان تغييرات سازماني را هموار خواهند ساخت. و بعد از انجام دادن تغييرات، رهنمودهاي اين رهبران در مورد بهبود فعاليتهاي مديريتي و اجرايي روشن گر خواهد بود.لذا با توجه به اهميت موضوه رهبري و تعهد و فرهنگ سازماني هدف پژوهش زير بررسي ارتباط بين عوامل ذكر شده خواهد بود.