بررسي ابعاد توانمند سازي در سازمان ها

رشد سريع فناوري، موجب تغيير ماهيت كارها شده و رايانه ها، ربات ها و دستگاههاي كاملاً خودكار جايگزين مشاغل روزانه شده اند. اين ابزار تغييرات شديدي در نوع مهارت هاي مورد نياز افراد و اعضاي سازمان ايجاد كرده است . بديهي است براي رويارويي با چنين چالشي، كاركنان بايد توانمند شوند، يعني در تمام جهات رشد كنند. توانمندسازي، راهبردي مهم براي توسعة سازمانهاي مختلف براي تطابق با تغييرات خارجي و يكي از مسائل اصلي سازمانهاست. در دوران حاضر، توانمندسازي بسان ابزاري است كه مديران از طريق آن قادر خواهند بود سازمانهاي امروزي را با ويژگيهايي چون تنوع شبكههاي نفوذ، رشد، اتكا به ساختار افقي و شبكه اي، حداقل شدن فاصلة كاركنان از مديران، كاهش تعلق سازماني و به كارگيري فناوري اطلاعات، به طور كارامد اداره كنند. توانمندسازي با پرورش كاركناني باانگيزه و توانا به مديران امكان خواهد داد تا در برابر پويايي هاي محيط رقابتي به سرعت و به طور مناسب عمل كنند و موجبات برتري رقابتي سازمانشان را فراهم آورند.از اين رو هدف اين پژوهش بررسي ابعاد مختلف توانمند سازي در سازمان ها مي باشد.