بررسي فرايند و متدولوژي هاي انتخاب سيستم برنامه ريزي منابع سازمان

امروزه سازمان‌ها براي رسيدن به مزيت رقابتي با توجه به پيچيدگي و گستردگي فعاليت‌ها و وظايف سازماني مستلزم استفاده از سيستم‌هاي نرم‌افزاري و سخت‌افزاري يكپارچه هستند كه يكي از بهترين ابزارها براي رسيدن به چنين هدفي سيستم برنامه‌ريزي منابع سازمان يا ERP است. انتخاب و مراحل استقرار سيستم برنامه‌ريزي منابع سازمان يا ERP در يك سازمان مستلزم طي مراحلي است كه در صورت كمترين ساده انگاري و اشتباه هزينه‌هاي سنگين و غيرقابل توجيهي را بر سازمان تحميل مي‌كند. بدين ترتيب انتخاب اين سيستم در زمره تصميمات استراتژيك و خطير مديران ارشد سازمان تلقي مي‌شود. در اين مقاله تلاش شده است تا مراحل و فرايندهاي انتخاب و متدولوژي انتخاب سيستم ERP به‌عنوان راهبرد و بستر و زمينه موفقيت سازمان به تصوير كشيده شود. نتايج اين پژوهش نشان مي¬دهد كه ابزارهايي طراحي و استقرار يابند كه سيستم‌هاي ERP تنها بخشي از آن را تشكيل داده و افق هاي كلان تري را بتوان ترسيم نمود كه سازمان هاي هوشمند يكي از آن رويكردهاي آينده نگر به موضوع تحول درعرصه سيستم هاي جامع فناوري اطلاعات و ارتباطات است و طبعاً پژوهش و تحقيق در اين حوزه مي تواند دستاوردهاي قابل توجهي براي سازمان هاي قرن بيست و يكم در برداشته باشد