ارتقاء سطح بلوغ دفتر مديريت پروژه (PMO ) براساس مدل مكعب بلوغ PMO

امروزه با افزايش روز افزون سازمان هاي پروژه محور و ماهيت متغيير پروژه ها ديگر يك نسخه ثابت براي مديريت پروژه ها وجود ندارد . به همين دليل موضوع استقرار و ارتقاء دفتر مديريت پروژه (PMO) جهت مديريت منابع و پروژه ها در اين سازمان ها به سرعت در حال توسعه است. موفقيت دفتر مديريت پروژه به انجام خدمات با سطح بلوغ لازم بستگي دارد. سوال بنيادين مبنا ارزيابي سطح كارآمدي و بلوغ دفاتر مديريت پروژه است. در اين تحقيق ضمن تشريح مدل مكعب بلوغ PMO، راهكارهايي ارتقاء سطح بلوغ PMO، بر اساس مدل مذكور در سه رويكرد راهبردي، تاكتيكي و عملياتي ارائه شده است. يافته هاي اين تحقيق خطوط راهنماي مفيدي براي موفقيتدر اجراي پروژه ها در سازمانهاي پروژه محور و بستر مناسبي جهت توسعه تحقيقات در اين زمينهرا فراهم ميكند.