تدوين مدل بومي محاسبه ارزش پيشنهادات كمي و كيفي (مطالعه موردي شركت مهندسي و ساخت تجهيزات سپاهان مپنا)

Compilation of the personalized model for measurement of quantitative and qualitative proposals (Case Study of Mapna STS Co.)

نظام پيشنهادها نظامي مبتني بر خلاقيت است و از طريق آن كاركنان تشويق مي گردند كه به محيط و فرآيند كار خود، توجهي خاص داشته باشند و از طريق چاره جويي براي مسائل و اجراي راه حلهاي يافت شده كار خود را بهبود بخشند و ابزاري كار آمد براي استقرار روحيه مشكل يابي و بهبود طلبي در كاركنان، عادت زدايي و مبارزه با روحيه خمودگي و بي تفاوتي آن است. از آنجاييكه اين نظام از نيمه دوم سال 1389 در شركت ساخت تجهيزات سپاهان به عنوان يك استراتژي، جهت شكوفا كردن خلاقيت و نوآوري به اجرا درآمده، ، تا كنون معياري جهت اندازه گيري واقعي سود و صرفه اقتصادي حاصل از پيشنهادات كمي و كيفي در نظر نگرفته نشده بود. از آنجاييكه اجراي اين نظام براي سازمان سود و صرفه و هزينه هايي داشته و دارد، نياز به اندازه گيري هزينه و سود و صرفه حاصل از پيشنهادات ضروري به نظر مي رسيد. در اين مقاله به بررسي نحوه ي اندازه گيري سود و صرفه اقتصادي حاصل از پيشنهادات كمي و كيفي به تفكيك با استفاده از تكنيك توصيفي تحليلي و شايان ذكر است كه با بهره گيري از مديريت استراتژيك بها به بررسي تصميمات موثر در حوزه پيشنهادها مي پردازد. در اندازه گيري سود و صرفه اقتصادي پيشنهادات كمي به روش هزينه يابي تفاضلي و در اندازه گيري ارزش افزوده پيشنهادات كيفي مدل جدول تصميم هاي وزن دار را مورد بهره برداري قرار مي دهد. اين مقاله حاصل بررسي انجام شده در زمينه ي بررسي سود و صرفه اقتصادي پيشنهادات كمي و كيفي در شركت مهندسي و ساخت تجهيزات سپاهان مپنا در سال 1396 مي باشد.

The Proposal Management System is based on the creativity and encouragement of the staff. The goals of the Proposal Management System can only be achieved when the proposals offered by the employees can be measured. Hence, the purpose of this study is to provide a personalized model for measurement of the value of quantitative and qualitative proposals.Since the implementation of this system in Mapna STS in the second half of 2010 as a strategy for the promotion of creativity and innovation, so far there has been no criterion for measuring the actual profit and cost of quantitative and qualitative offers.Since the implementation of this system has had profits and costs for the organization, measurement of the costs and benefits of the proposals seems necessary.This paper examines how to measure the profit and cost of quantitative and qualitative suggestions by using descriptive analytical techniques and it is worth mentioning that it examines the effective decisions in the field of proposals, by use of strategic management of the price.Differential costing method is used for measuring profit and cost-effectiveness of quantitative propositions while table of decisions with coefficient is used in the measurement of added value of the quality propositions.. This article is the result of a review of the profit and cost-effectiveness of quantitative and qualitative proposals in MAPNA STS in 2017.