تاثير فناوري اطلاعات ) IT ) در موفقيت سازمان

مديران ارشد سازمان تأثير قابل توجهي را كه فناوري اطلاعات ميتواند روي موفقيت سازمان داشته باشد، درك كردهاند. مديران اميدوارند كه درك و شناخت خود را از روشهاي مبتني بر فناوري اطلاعات كه به كار برده شده است و نيز احتمال به كار بردن موفقيتآميز آن را براي كسب مزيت رقابتي افزايش دهند. بنابراين هيئت مديره و مديران اجرايي نياز دارند كه مديريت و نظارت روي IT را افزايش دهند، براي اينكه اطمينان يابند كه IT سازمان، استراتژيها و هدفهاي سازمان را دنبال ميكند و برآورده ميسازد. از اينرو راهبري فناوري اطلاعات ) IT Governance = ITG) به عنوان بخش جدايي ناپذير مديريت سازمان در نظر گرفته ميشود. اين مقاله با هدف معرفي راهبري فناوري اطلاعات و دلايل اهميت آن و آشنايي با چگونگي پيادهسازي آن تهيه شده است تا مديران را در جهت به كارگيري راهبري فناوري اطلاعات در سازمانها ياري كند. راهبري فناوري اطلاعات عبارتي است كه براي توصيف اينكه چطور افراد براي مديريت يك نهاد، فناوري اطلاعات را درسرپرستي، نظارت،كنترل و رهبري مورد توجه قرار ميدهند، به كار برده ميشود.