ارزيابي سبك رهبري مديران شركت گاز استان قزوين با رويكرد 360 درجه

سبك رهبري و عملكرد مديران از جمله عوامل موفقيت سازمانها محسوب مي شود . سبك يا رفتار رهبري عبارت است از تكنيك‌هاي مورد استفاده جهت نفوذ بر كاركنان است. يك سبك رهبري خاص براي همه موقعيت‌ها مناسب نبوده و يك مدير بايستي در موقعيت‌هاي مختلف سبك‌هاي متفاوت رهبري را انتخاب كند. اين تحقيق با هدف سنجش و ارتقا سطح بلوغ سبك رهبري مديران در شركت گاز استان قزوين تعريف شده است و مدل رهبري هرسي و بلانچارد به عنوان مدل اصلي در ارزيابي انتخاب گرديد. در اين تحقيق از رويكرد 360 درجه براي شناسايي سبك رهبري و انطباق آن با سطح بلوغ كاركنان استفاده گرديد و 519 پرسشنامه(شامل پرسشنامه خود فرد، كاركنان زيردست، مدير زيردست؛ مدير مافوق، مدير همكار و مشتريان) براي ارزيابي 27 مدير جمع آوري گرديد اين تحقيق بر حسب هدف كاربردي و برحسب روش گردآوري اطلاعات توصيفي-پيمايشي است. نتايج تحقيق نشان مي دهد كه سبك رهبري بيشتر مديران و با سطح بلوغ كاركنان آنها هماهنگي ندارد و در ادامه برنامه هاي بهبود براي ارتقا سبك رهبري تدوين گرديد.