تبيين فرايند جانشين پروري در مديران مقطع متوسطه اول شهرستان ساوه

نيروي انساني، سرمايه ي سازمان بوده و توجه به رشد و بالندگي آن از جمله ضروريات بقاء و ماندگاري سازمان محسوب مي شود. تمهيدات مختلفي در حوزه مديريت منابع انساني ارائه شده است كه از جمله آنها مديريت استعدادها و جانشين پروري ميباشد. مديريت استعدادها زمينه ها را فراهم ميكند كه از طريق آن تواناييهاي بالقوه كاركنان بالفعل شده و افراد مناسب در جاي خود قرار ميگيرند. اين پژوهش با هدف تبيين فرايند جانشين پروري در انتخاب مديران متوسطه صورت گرفته و از نظر هدف كاربردي و از نظر داده كيفي مي باشد .جامعه آماري اين پژوهش را كليه مديران مقطع متوسطه اول به تعداد 60 نفر تشكيل مي دهند. نمونه گيري به صورت هدفمند به تعداد 15 نفر بوده است. الگوي جانشين پروري به وسيله فرم مصاحبه سازمان يافته پژوهشگر ساخته به دست امده است .براي تجزيه و تحليل دادهاي حاصل از مصاحبه،از فن تحليل مضامين استفاده شد.نتايج حاصل از تحليل داده ها نشان داد شرح شغل ، استعداد ، آموزش ، انتصاب ،ارزيابي مراحل تعيين جانشين پروري در انتخاب مديران هستند.