بازاريابي كارآفريني ريسك هاي جديد سرمايه گذاريهاي نوين

دانش در مورد اينكه چگونه بازاريابي كارآفريني در بازار هاي صنعتي انجام مي شود نسبتا محدود است. اين مطالعه به بررسي فرآيند تصميم گيري بازاريابي كارآفرينان بازاريابي كارآفريني در ريسك هاي جديد در سطح بين الملل با بهره برداري در بازار هاي تجارت به تجارت با فناوري بالا مي پردازد. يك مطالعه كيفي انجام شده توسط كارآفرينان از چهار سازمان موردي نشان مي دهد كه بخاطر ماهيت تكراري و سازنده فرآيند، تصميم گيري در مورد INVS هاي تجارت به تجارت كه بيشتر شدني است تا سببي به بازاريابي بيشتر كارآفرينانه منجر مي شود. يك يافته جديد آن است كه كارآفرينان صورت هاي بازاريابي علت و معلولي را در نتيجه تعويض كارفرمايان اقتصادي خود، و تغييرات در بلاتكليفي داخلي، بلاتكليفي در فناوري و هرگونه اختلال در بازاريابي كه نهاد با آن مواجه است انجام دهند. ما يك مدل پويا را كه نشان دهنده تناوب ميان فرآيند هاي علت و معلولي است، و چرخه بازخورد بازاريابي كارآفريني را توسعه مي دهيم. مطالعه استدلال هاي مديريت سازمان هايي كه تحت شرايط بلاتكليفي در مورد اينكه فرآيند هاي تصميم گيري چگونه بازاريابي كارآفريني را بهينه سازي مي كنند، چگونه بازار هاي جديد را ايجاد مي كنند و چگونه بلاتكليفي را در بازار هاي صنعتي كاهش مي دهند پيشنهاد مي دهد.