شناسايي و رتبه بندي عوامل موثر بر موفقيت هر پروژه متاثر از نحوه عقد قرارداد با پيمانكار

مقدمه:با توجه به گستردگي و تنوع فضاهاي فيزيكي مورد نياز جهت ارائه خدمات در بخش دولتي، ضرورت تأمين زيرساخت هاي مذكور امري اجتناب‌ناپذير است. از طرفي محدوديت بسيار زياد منابع مالي دستگاه هاي دولتي در حوزه احداث پروژه هاي عمراني، مديران ارشد تصميم‌گيرنده و تصميم ساز را بر اين داشته است كه راهكارهاي مناسب جهت اجراي با كيفيت، در مدت‌زمان كوتاه و با كمترين هزينه را شناسايي و امتحان كنند. تكرار اين آزمون‌وخطا مانع از هزينه كرد بهينه ي منابع مالي در دسترس گرديده است، لذا با شناسايي راهكارهاي سنجيده و بكار گيري آنان به تناسب شرايط فيزيكي پروژه، نظير موقعيت جغرافيايي، ابعاد و كاربري و نيز توانمندي تخصصي، منابع مالي، انساني و تجهيزات در اختيار كارفرماي پروژه، مي توان به مدل بهينه جهت بكار گيري پيمانكار و مشاور اجرا دست يافت. روش پژوهش: اين پژوهش با هدف شناسايي و رتبه بندي عوامل مؤثر بر موفقيت هر پروژه متأثّر از نحوه عقد قرارداد با پيمانكار در دانشگاه علوم پزشكي مشهد انجام گرفته است. پژوهش به لحاظ هدف كاربردي و به لحاظ جمع آوري داده ها از نوع توصيفي – پيمايشي بوده است. جامعه ي مورد بررسي در اين پژوهش پروژه هاي عمراني كلان دانشگاه علوم پزشكي مشهد مي‌باشد. يافته‌ها: نتايج پژوهش نشان داد كه هريك از ابعاد كيفيت، سرعت و هزينه پروژه‌ها متأثّر از نوع قرارداد منعقده با پيمانكار اجراي پروژه مي باشد كه به تناسب منابع فيزيكي، مالي، انساني و تكنولوژي در دسترس كارفرما، روش بهينه واگذاري هر پروژه متفاوت است. عوامل مؤثر بر موفقيت پروژه ها توسط كارشناسان خبره به روش دلفي شناسايي و تأثير آن‌ها بر موفقيت پروژه در هريك از روش هاي مختلف اجرا به روش AHP رتبه‌بندي گرديد و الگوي نهايي طراحي شد. امتياز هر دستگاه اجرايي مطابق الگوي نهايي محاسبه مي گردد و به تناسب امتياز كسب شده الگوي بهينه واگذاري به يكي از روش هاي اماني، مديريت پيمان، تركيب اماني و مديريت پيمان، سه عاملي، چهار عاملي و يا عدم اجرا توسط دستگاه اجرايي و واگذاري به ساير سازمان هاي مجري تعيين مي-گردد. نتيجه‌گيري: با توجه به امتيازات مكتسبه دانشگاه علوم پزشكي مشهد در مدل نهايي، روش بهينه ي احداث پروژه هاي كلان در اين دانشگاه اجراي پروژه به‌صورت تركيبي اماني و مديريت پيمان مي باشد.