شش سيگماي استراتژيك؛مفهوم و كاربردها

Strategic six sigma,concepts and applications

دنياي متحول كنوني، سازمان‌هاي صنعتي و خدماتي را در دريايي از تلاطم و رقابت قرار داده‌است. سازماني مي‌تواند از امواج سهمگين خروج از صحنه‌ي رقابت در امان باشد كه توليدات خود را با نياز جامعه، تغييرات به‌وجود آمده و تقاضاي مشتريان متناسب سازد. يكي از بهترين روش‌ها در جهت اين اهداف، شش سيگما مي‌باشد كه همه‌ي كارشناسان و متخصصان امر به توانايي آن اذعان و اعتقاد دارند و پژوهش‌هاي گسترده، منافع مشهود و نامشهود اين روش را نشان مي‌دهد. اما آن‌چه تاكنون بسيار كم بدان پرداخته شده‌است، توانايي شش سيگما در تدوين و تنظيم استراتژي‌هاي يك شركت است. در شرايط كنوني و وجود چالش‌هاي پيش روي سازمان‌ها، استفاده از شش سيگماي استراتژيك، با توجه به تأثيرگذاري مثبت آن بر درآمد و عملكرد و رشد شركت، ضروري است. اين پژوهش سعي دارد تا ابتدا مفهوم شش سيگما و شش سيگماي استراتژيك را مشخص نمايد و پس از بيان كاربردها، عوامل تأثيرگذار بر موفقيت اين روش را بيان نمايد.

Industrial and service organizations have been in a sea of turbulence and competition by Current Changing world. The enterprise can be spared out of fierce waves of the competition scene that modifies his production according to Community needs, coming needs and customer demands. One of the best ways to achieve these goals is Six Sigma that all of the experts believe to its abilities and Extensive research represents the tangible and intangible benefits of this method. But, so far the ability of Six Sigma in formulating and aligning strategies has been addressed very little. In the current situation and challenges facing organizations, it is essential to using Strategic Six Sigma that it has positive impact on corporate performance and earnings growth. This paper tries to define the concept of Six Sigma and strategic Six Sigma and then present application and factors affecting the success of method.