تدوين استراتژي شركت هاي ارائه دهنده خدمات MRO هواپيما در كشور با بكارگيري الگوهاي مناسب

استراتژي هاي عمومي رقابتي پورتر بر پايه دو استراتژي رهبري هزينه هاو تمايز استوار است، لذا بر اين اساس شركت هاي ارائه دهنده خدمات MRO هواپيما به دو دسته كم هزينه و خدمات گرا تقسيم مي شوند. دسته اول شامل خطوط هواپيمايي و بعضي شركت هاي مستقل MRO هواپيمامي باشند كه با هدف رهبري در قيمت ها سعي در انجام امور عملياتي با كمترين نرخ هاي هزينه‌ايي دارند. دسته دوم،توليدكنندگان تجهيزات اصلي هواپيمايي و شركت هاي با سرمايه گذاري مشترك فعال در صنعت MRO هواپيما هستند كه طيفي وسيع از خدمات را كه تابع پيشرفت تكنولوژي و سرمايه گذاري بالا مي باشد را در جهت استراتژي تمايز فراهم مي آورند. بعد از اين تقسيم بندي، در ادامه جهت تدوين بهترين استراتژي در شركتهاي ارائه دهنده خدمات MRO هواپيمايي كم هزينه و خدمات گرا براي فعاليت در كشور، از ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيك (SPACE)، كمك گرفته مي شود و ارزيابي كلي از شاخص هاي توان مالي، مزيت رقابتي، ثبات محيط و توان صنعت به عنوان عوامل تعيين كنندهُ استراتژي داخلي و خارجي اين شركتها صورت مي گيرد تا در نهايت بهترين نوع استراتژي كاربردي و عملياتي شركت‌هاي ارائه دهنده خدمات در بخشهاي مختلف MRO هواپيما در كشور مشخص گردد.