كليدواژه :
تجاري سازي , پژوهش , راهبرد , برنامه ريزي راهبردي , عوامل موثر
چكيده فارسي :
امروزه، موضوع تجاري سازي نتايج پژوهش ها به شدت از سوي محافل دانشگاهي و تحقيقاتي مورد توجه قرار گرفته است. برنامه ريزي راهبردي يكي از گام هاي اوليه و مهم فرآيند تجاري سازي نتايج پژوهش هاست و برپايه تجزيه وتحليل محيط بيروني و دروني سازمان انجام مي شود. در همين راستا، در مقاله حاضر ضمن معرفي راهبردهاي مختلف تجاري سازي، تلاش شده است تا از طريق مرور گسترده ادبيات موضوع، كليه عوامل تاثير-گذار در تدوين و انتخاب راهبرد تجاري سازي، شناسايي شود. بر اساس نتايج به دست آمده، ثبت پتنت، تشكيل شركت هاي اسپين آف دانشگاهي، انجام هاي پژوهش هاي مشترك با بخش صنعت از جمله مهمترين راهبردهاي تجاري سازي نتايج پژوهش ها هستند. علاوه بر اين، نتايج اين مقاله نشان مي دهد دارايي هاي مكمل، محيط، تجربه فردي، عامل انگيزش و ويژگي هاي شخصيتي، نهادها و قوانين بازي، منابع مالي، رقابت، عدم اطمينان، شبكه هاي دانشگاه، وجود مراكز تحقيقاتي بين رشته اي، طبيعت تحقيق، برنامه هاي آموزش كارآفريني، وجود پارك ها و مراكز رشد دانشگاهي، فرهنگ دانشگاه، سياست هاي دانشگاه، كيفيت محققان، تعداد متخصصان تجاري سازي، سطح فناوري، ساختار و فرآيند و مديريت سازماني، عوامل مرتبط با دولت از جمله مهمترين عوامل موثر بر راهبرد تجاري سازي نتايج پژوهش ها است.
چكيده لاتين :
Today, the commercialization of research findings has been highly regarded by academic and research centers. Strategic planning is one of the primary and important steps in the process of commercializing the research findings and is based on the analysis of the external and internal environment. In this regard, in the present article, while introducing various commercialization strategies, it has been tried to identify all the factors influencing the design and selection of the commercialization strategy through an extensive review of the literature. Based on the results, patent filing, establishing spin-offs, and doing joint research with the industry are the most important strategies for the commercialization of research findings. Other effective factors include: complementary assets, environment, personal experience, motivational factors and personality traits, institutions and rules of the game, financial resources, competition, uncertainty, university networks, interdisciplinary research centers, nature of research, entrepreneurship training programs, parks and incubators, university culture, university policies, the quality of the researchers, Number of commercialization specialists, technology level, structure , process and organizational management, and government.
