اهميت استراتژيك پياده سازي برند كارفرما

Strategy ecentuate demodulation employer brand

برندكارفرما رويكردي نسبتا جديد درجذب و نگهداري كاركنان با استعداد در سازمان ها و افزايش توان رقابتي سازمان ها مي باشد. مديران مي توانند از اين استراتژي به عنوان چتري كه در سايه آن مي توان اقدامات مربوط به جذب و نگهداري استعداد ها را مديريت كرد استفاده نمايند. چنانچه همه فعاليت هاي مربوط به جذب و حفظ و نگهداري كاركنان، ازجمله: كارمنديابي، گزينش، آموزش، ارزيابي عملكرد،مديريت كاراهه شغلي انگيزش و… در سايه اين استراتژي و هماهنگ با آن اجرا گردد تاثير آن بيشتر از زماني است كه هر كدام از اين اقدامات به تنهايي انجام گردد. البته هماهنگي استراتژي برند كارفرما با استراتژي منابع انساني سازمان و تبعيت استراتژي منابع انساني سازمان از استراتژي اصلي سازمان از پيش فرض هاي اصلي و مهم در موفقيت اين اقدامات مي باشد. در اين تحقيق عوامل موثر بر طراحي و پياده سازي استراتژي برند كارفرما تبيين و چگونگي ارزيابي آن نيز ارائه گرديده است و درنهايت فرايند ايجاد استراتژي برند كارفرما در قالب مدل مفهومي و به صورت شماتيك ارائه گرديده است.

Branding is a relatively new approach to attracting and retaining talented staff in organizations and increasing the competitive ability of organizations. Managers can use this strategy as an umbrella in which to manage the acquisition and maintenance of talent. If all activities related to the recruitment and maintenance of employees, including: recruiting, selecting, training, evaluating performance, managing the workplace of motivation, etc. due to this strategy and in accordance with it, the impact is greater than when each of the These actions will be carried out alone. Of course, the coordination of the employer brand strategy with the human resources strategy of the organization and the compliance of the HR strategy of the organization from the main strategy of the organization are the main prerequisites for the success of these actions. In this research, the factors influencing the design and implementation of the employer brand strategy are explained and how it is evaluated. Finally, the process of creating a brand strategy for the employer is presented in the form of a conceptual model and schematically.