ضرورت تأسيس واحد مديريت برنامه ريزي و كنترل توليد در صنايع معدني: ارائه يك تجربه موفق در شركت سنگ آهن گهر زمين (سيرجان)

بدون شك، تدوين برنامه توليدي كارآمد و طرح اجرايي ساليانه سودآور و با كمترين آسيب پذيري از عوامل درون و برون سازماني در كارخانه هاي فرآوري مواد معدني مستلزم شناخت عملكرد كليه واحدهاي درگير در فرايند توليد كنسانتره است. اين مهم تنها با اشراف كامل بر جزئيات ثبتي بخشهاي مختلف و كشف ارتباط ميان افت و خيزهاي عملياتي هر يك حاصل مي شود. صنايع معدني نيز همچون ساير صنايع غيرمعدني، مانند خودروسازي، از الگوي توليدي سازمان يافته بهره مي برند كه بقاي توليد پايدار در آن مستلزم بر هم كنش سازنده و پيوسته ميان واحدهاي عملياتي مختلف شامل معدن، خردايش و فرآوري، و ساير واحدهاي مكمل مانند انبار، آبگيري و حمل و نقل است. مطالعات نشان مي دهد كه متأسفانه بسياري از صنايع معدني از كمبود چنين انسجام و تعامل سازنده درون سازماني رنج مي برند. هدف از اين نگارش، ارائه راهكاري كاملاً اجرايي و مؤثر به منظور مرتفع نمودن اين انفصال سازماني است كه با عنوان تأسيس واحد مديريت برنامه ريزي و كنترل توليد معرفي شده است. لذا، پس از معرفي ساختار، اهداف و چارت سازماني واحد پيشنهادي در صنايع معدني، نتايج يك تجربه موفق در شركت سنگ آهن گهر زمين (سيرجان) كه طي مدتي بسيار كوتاه حاصل شده اند، ارائه خواهند شد.