ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﻳﺴﻚ ﺩﺭ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻧﻴﻞ ﺑﻪ ﺍﻫﺪﺍﻑ ﭘﺮﻭﮊﻩ

ﺍﻣﺮﻭﺯﻩ ﺍﺯ ﺷﺎﺧﺼﻪ ﻫﺎﻱ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺴﺠﻢ، ﻛﺎﺭﺍ ﻭ ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺶ ﺩﺭ ﻫﺪﺍﻳﺖ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﻫﺎ، ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻭ ﺗﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ ﺭﻳﺰﻱ ، ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻭ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺭﻳﺴﻚ ﻫﺎ ﻭ ﺍﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ ﺍﺯ ﭘﻴﺶ ﺍﺯ ﺁﻏﺎﺯ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﻭ ﻛﻨﺘﺮﻝ ، ﺑﺮﺧـﻮﺭﺩ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻭ ﭘﺎﻳﺶ ﺭﻳﺴﻜﻬﺎﻱ ﺑﻮﺟﻮﺩ ﺁﻣﺪﻩ ﺩﺭ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻭ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺍﺳـﺘﻔﺎﺩﻩ ﺣـﺪﺍﻛﺜﺮﻱ ﺍﺯ ﻓﺮﺻﺘﻬﺎﻱ ﺑﻮﺟﻮﺩ ﺁﻣﺪﻩ ﻭ ﻛﻢ ﺍﺛﺮ ﻧﻤﻮﺩﻥ ﺗﻬﺪﻳﺪﻫﺎ ﻭ ﺧﻄﺮﻫﺎﻱ ﺍﺣﺘﻤﺎﻟﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺳﻌﻲ ﮔﺮﺩﻳﺪﻩ ﺗﺎ ﺑﺎ ﺭﻭﻳﻜﺮﺩ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﻘﺎﻁ ﻗﻮﺕ ﻭ ﺿـﻌﻒ ﺧـﻮﺩ ﻧﺴـﺒﺖ ﺑـﻪ ﺍﻳﺠـﺎﺩ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻱ ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ، ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ، ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ، ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻭ ﭘﺎﻳﺶ ﺭﻳﺴﻜﻬﺎ ﻭ ﺍﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﺁﻧﻬـﺎ ﺍﻗـﺪﺍﻡ ﻧﻤﺎﻳﻴﻢ ﻭ ﺑﺎ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﻳﻚ ﭘﺎﻳﮕﺎﻩ ﺛﺒﺖ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻭ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎ ﺍﺯ ﺍﺛﺮﺍﺕ ﻣﻨﻔﻲ ﺁﻧﻬﺎ ﺩﺭ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﻫـﺎﻱ ﺁﺗـﻲ ﻛﺎﺳـﺘﻪ ﻭ ﺍﺯ ﻓﺮﺻﺘﻬﺎﻱ ﺑﻪ ﻭﺟﻮﺩ ﺁﻣﺪﻩ ﺑﻪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻧﺤﻮ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻧﻴﻞ ﺑﻪ ﺍﻫﺪﺍﻑ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻧﻤﺎﻳﻴﻢ