طراحي مدل توسعه شبكه خوشه بندي تامين كنندگان جهت توسعه پايدار صنعت فولاد در دوران پسا كرونا؛ مورد مطالعاتي

تغييرات تقاضا در مواقع بحراني غير قابل پيش بيني بوده و آگاهي از اطلاعات حلقه هاي توانمند زنجيره تامين از اهميت بالايي برخوردار است. در اين پژوهش با طراحي پرسش نامه و اخذ نظرات خبرگان، و به دو روش TOPSIS و از طريق نرم افزار BPMS ، كالاهاي استراتژيك و گلوگاه هاي زنجيره تامين شناسايي شده و با تكيه بر توانمندي هاي مشترك حلقه هاي زنجيره تامين، و حذف تعلل از سيستم هاي اطلاعاتي شركت ها و ايجاد يك اكوسيستم قوي بين خطوط ارتباطي تامين كنندگان صنعت فولاد، مدلي برپايه 7 قابليت مشترك شبكه هاي تامين كالا معرفي شده است. در اين مدل نشان داديم با شناسايي و تهيه نقشه هاي خوشه بندي تامين كنندگان جايگزين، تا 76% عدم قطعيت در مواجه با تغيير تقاضا و مقابله با خلل‌هاي لجستيكي بعنوان چالش اصلي زنجيره تامين كاهش يافت. همچنين در نتايج 80% شبكه تامين كنندگان براي كالاهاي استراتژيك افزايش داشت. مدل در يكي از شركت-هاي ارزشي زنجيره تامين فولاد به كارگرفته شده است.