مديريت بحران

امروزه مديريت بحران يك بخش اساسي از مديريت استراتژيك پروژه هاي عمراني است. قبل از تعقيب هر گونه اهداف بلند مدت پروژه ها، مديريت بحران براي تضمين ثبات و موفقيت يك پروژه عمراني ضروري است. اساسا پروژه هايي كه در معرض بحران قرار دارند، به آمادگي بيشتري در برابر آن نياز دارند. مديريت بحران موثر نيازمند يك رويكرد منظم و نظام مند است كه مبتني بر هوشياري، حساسيت مديريتي و يك درك خوب از اهميت برنامه ريزي دقيق و آمادگي سازماني پروژه است.بحران يكي از بزرگترين و مخربترين مسائلي است كه اثر ويران كننده و تخريبي بر پروژه هاي عمراني دارد و همه مسائل پروژه را تحت تاثير قرار مي دهد. بحران در پروژهاي عمراني ميتواند به صورت مختلفي ظاهر شود. كه به عنوان مثال مي توان به بحران مالي ، بحران نيروي انساني ، بحران مديريتي و حتي بحرانهاي طبيعي مانند سيل و زلزله اشاره كرد. در اين هنگام جستجوي راه حل و تمهيداتي كه بتواند پروژه را در برابر اثرات منفي بحران ها حفظ كند از ضروريات مديريت بحران استراتژيك پروژه هاي عمراني است . انديشيدن تدابير لازم جهت جلوگيري از وقوع بحرانها در پروژه هاي عمراني از ضروريات مهم پروژه ها مي باشد. زيرا اندكي غفلت در اين زمينه موجب به وجود آمدن وضعيت جبران ناپذير و ويران كننده اي خواهد شد. هدف از انجام تحقيق فوق ارائه روشهاي موثر در مديريت بحران ،پروژه هاي عمراني است تا مديران پروژه ها با استفاده از اين روشها بتوانند پروژه هايشان را از گرفتار شدن به بحران ها تا حد زيادي كاهش دهند. روش تحقيق در اين مقاله بصورت مطالعات كتابخانه اي و همچنين استفاده از نظرات و پيشنهادات مديران پروژه هاي عمراني مي باشد . نتايج نشان مي دهد كه مديران پروژه هاي عمراني مي توانند با استفاده از روش هاي ارائه شده مهارت هاي تصميم گيري خود را در مديريت بحران توسعه داده و اهميت نقش مديريت بحران در فرايند مديريت استراتژيك پروژه هاي عمراني را درك كنند .