تاثير رهبري تحول آفرين بر عملكرد سازمان

رهبري تحول آفرين، رضايت زيردستان و اعتماد آنان به رهبري و به علاوه تعهد عاطفي آنان را افزايش مي‌دهد. رهبراني كه رفتارهاي تحول آفرين را از خود نشان مي‌دهند مجموعه اي از نتايج مثبت را در سازمان ايجاد مي‌كنند. تغيير در شيــــوه هــــاي مديــــريت و رهبــــــري ســـــازمــــان امـــــري اجتنــــاب نـــاپذير است؛ چـــــرا كه شيــــــوه هاي سنتي مديريت و رهبـــري، در شرايط متحول و پوياي امــروزي، فاقد اثربخشي لازم مي باشد . لذا پژوهش حاضر با هدف تاثير رهبري تحول آفرين بر عملكرد سازمان در بين كاركنان شركت برق منطقه اي فارس صورت پذيرفت. اين پژوهش به لحاظ هدف كاربردي است و از منظر روش توصيفي – همبستگي است .جامعه آماري اين تحقيق، كاركنان شركت برق منطقه اي فارس به تعداد 1850 نفر نظر گرفته مي شود شيوه نمونه گيري ، به شكل نمونه برداري تصادفي طبقه اي، تعداد 318 نفر به عنوان حجم نمونه برگزيده شده اند. جهت گردآوري داده ها از پرسشنامه استفاده شد. فرضيات تحقيق با استفاده از الگوي معادلات ساختاري (به وسيله نرم افزار ليزرل8.50) تحليل شدند. نتايج تحليل مسير نشان مي دهد، تمامي ابعاد رهبري تحول آفرين تاثير معناداري بر عملكرد سازمان دارند.