ارزشيابي عملكرد عنصر كليدي در مديريت پروژه هاي توسعه كشاورزي

Evaluation Performance Key elemental in Management Agricultural Development Projects

اهميت ارزشيابي در جهان امروز به اثبات رسيده و جايگاه خاص خود را يافته است و روز به روز بر اهميت و ارزش آن افزوده مي گردد، اينك اين واقعيت ملموس و مشهود است كه هركسي در فرآيند سازماني بايد بر حسب قابليت ها و توانايي هاي بالفعل در جايگاه واقعي خود قرار گرفته و به طور مستمر با ارزشيابي هاي گوناگون مورد سنجش قرار گيرد. يكي از مسائلي كه پروژه هاي توسعه با آن مواجه هستند، ميزان عملكرد پروژه ها و بررسي عوامل مؤثر در اين زمينه، در جهت بهبود عملكرد پروژه ها مي باشد. ارزشيابي عملكرد مانند ديگر وظايف به منظور اثربخشي بهتر مديريت و سرپرستي كاركنان انجام مي شود. با توجه به اهميت اين موضوع مقاله حاضركه به شيوه اسناد و منابع مكتوب و سايت هاي اينترنتي و با هدف بررسي نقش ارزشيابي عملكرد در مديريت پروژه هاي توسعه كشاورزي انجام گرفته ضمن اشاره به مفاهيم ارزشيابي عملكرد و توسعه كشاورزي، اهميت ارزشيابي عملكرد و شباهت و تفاوت مديريت عملكرد و ارزشيابي را مورد بررسي قرارداده و در اين راستا نتايجي را ارائه مي دهد.

The importance of evaluation in today's world has been proven and its place has become more and more and more importantly and worthwhile, now it is a tangible fact that everyone in the organizational process should be in terms of capabilities and abilities. The actual situation is in real position and is continuously evaluated by various evaluations. One of the problems faced by development Projects, organization and performance factors in this field in order to improve Projects performance respectively. Performance evaluation, like other tasks, is done to better manage management and supervise employees. Regarding the importance of this issue, the present paper, which is written in the form of written documents and websites and websites, aimed at evaluating the role of performance appraisal in the management of agricultural development projects, while referring to the concepts of evaluation of agricultural performance and development, the importance of evaluation of performance and similarity an‎d the difference between performance management and evaluation, and provides an outline of the results.