مهندسي ارزش در پروژهه اي ساخت با به كارگيري مدل ELECTRE III

ﻫﺮﺳﺎﻟﻪ، ﻗﺴﻤﺖ ﻋﻤﺪهاي از ﺑﻮدﺟﻪ ﮐﻞ ﮐﺸﻮر ﺑﻪاﺟﺮاي ﻃﺮحﻫﺎي ﻋﻤﺮاﻧﯽ اﺧﺘﺼﺎص ﻣﯽﯾﺎﺑﺪ. ﯾﮑﯽ از ﻋﻠﻞ ﺗﺄﺧﯿﺮ اﺟﺮاي ﻃﺮحﻫﺎي ﻋﻤﺮاﻧﯽ، ﻋﺪم ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺻﺤﯿﺢ ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎ و ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ. در ﺣﺎلﺣﺎﺿﺮ ﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿﺮﻧﺪﮔﺎن ﻣﯽﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﮑﻨﯿﮏﻫﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش ﺑﻪ-ﻗﺴﻤﺘﯽ از ﭼﺎﻟﺶﻫﺎ و ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽﻫﺎي ﻃﺮح، ﺳﺎﻣﺎن ﺑﺨﺸﻨﺪ. در ﺣﻘﯿﻘﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش ﯾﮏ روش اﺟﺮاﯾﯽ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ ﺑﺮاي اﻓﺰاﯾﺶ ارزش در ﭘﺮوژهﻫﺎ اﺳﺖ و ﻫﺪف آن، از ﻣﯿﺎن ﺑﺮداﺷﺘﻦ ﯾﺎ اﺻﻼح ﻋﻮاﻣﻠﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺗﺤﻤﯿﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﻏﯿﺮﺿﺮوري ﺑﻪ اﺟﺮاي ﭘﺮوژه ﻣﯽﺷﻮد، ﺑﺪون آنﮐﻪ آﺳﯿﺒﯽ ﺑﻪ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي اﺳﺎﺳﯽ ﺳﯿﺴﺘﻢ وارد ﮐﻨﺪ. در اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻪاﻫﻤﯿﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش در ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺳﺎﺧﺖ و ﻧﻘﺶ آن در ﮐﺎﻫﺶ ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﺳﺎﺧﺖ اﺷﺎره ﻣﯽﺷﻮد. ﯾﮑﯽ از روشﻫﺎي ﻣﺆﺛﺮ در ﺑﮑﺎرﮔﯿﺮي ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش در ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺳﺎﺧﺖ، ﻣﺪلELECTRE III ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ در ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﯽ-ﮔﺮدد. ﻫﺪف ﻣﺪل ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدي، اﻓﺰاﯾﺶ ﮐﺎراﯾﯽ ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿﺮي ﺑﺮوي ﮔﺰﯾﻨﻪﻫﺎ اﺳﺖ و از آن ﻣﯽﺗﻮان ﺟﻬﺖ اراﺋﻪي راﻫﮑﺎرﻫﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺟﻬﺖ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﺳﺎﺧﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﻮد.