بررسي امكان به كارگيري مدل كارت امتيازي متوازن جهت اجراي استراتژي هاي آن در شركت مهندسي فكور صنعت تهران

هدف از انجام اين تحقيق بررسي امكان به كارگيري كارت امتيازي متوازن جهت اجراي استراتژي هاي آن در شركت مهندسي فكورصنعت تهران است. كارت امتيازي متوازن يكي از تكنيك هاي ارزيابي عملكرد سازمان ها مي باشد كه سازمان را از چهار منظر مالي، مشتري، فرآيندهاي داخلي و يادگيري و رشد مورد ارزيابي قرار مي دهد. عمده ترين مشكل در سازمان ها اجراي استراتژي تدوين شده مي باشد. كارت امتيازي متوازن فاصله اي كه ما بين تدوين و اجراي استراتژي وجود دارد از بين مي برد. محل تحقيق مهندسي فكور صنعت تهران و جامعه آماري شامل 58 نفر از مديران ارشد، مديران مياني، اجرائي شاغل در اين شركت مي باشند. روش تحقيق توصيفي– پيمايشي و ابزار جمع آوري اطلاعات پرسشنامه و مطالعات كتابخانه اي بوده و روش آماري، آمار استنباطي مي باشد. نتايج حاصل از تحقيق بيانگر اين است كه امكان اجراي ارزيابي متوازن با بكارگيري كارت امتيازي متوازن در شركت فكور صنعت وجود دارد. و با استفاده از اين تكنيك امكان غلبه بر موانع اجراي استراتژي در اين شركت قابل اجرا مي باشد. ‏‏