بررسي مزاياي VSM در جهت اتخاذ، اجرا و تحليل استراتژي­ها

استراتژي به عنوان تصميمات متاثر از الگو و شاخص­هاي خروجي آن لازم است كه­ هر سازمان در عمل قابل اجرا باشد و به نتيجه مورد نظر بيانجامد. لذا لازم است كه در زمينه عمل، نظارت و كنترل در الگوي پيشرفت نيز مد نظر قرار بگيرد تا در عمل سازمان بتواند با اعمال استراتژي­هايي خود در ضمن بقاي خود با عملي كردن استراتژي خود به سمت تحقق الگو و شاخص­هاي آن حركت كند. لذا لازم است تا با پاسخ مناسب به آن­ها مديريت مخاطرات استراتژيك به صورت پيوسته و سيستمي انجام گردد. يكي از استراتژي­هاي اساسي سازمان حفظ زييندگي در ارتباط و تناسب با محيط است. عدم وجود ارتباط ساختاريافته با محيط سبب مي­شود سازمان از بين برود. لازم است تا مسائل استراتژيك به صورت اساسي و دائمي نگاه كرد و تمام ابعاد آن­ها را سنجيد و به دنبال يك راه حل موقت و موضعي براي آن­ها نبود. بنابراين بايد با استفاده از رويكردهاي سيستمي به اين مسائل پرداخت. با توجه به اينكه استراتژي خود داراي يك زيرسيستم دائمي و مشخص است برنامه­ريزي و مديريت استراتژيك در اين نوع سيستم دائمي و ساختاريافته است مدل مناسبي براي سازمان­هاي امروزي است كه دائما درگير مخاطرات استراتژيك هستند. با استفاده از قواعد سايبرنتيكي حاكم بر VSM، اجراي استراتژي و اعمال تغييرات لازم در سازمان كه مهم­ترين عامل شكست استراتژي­هاست تسهيل مي­گردد. البته لازم به ذكر است كه در VSM توجه دقيقي به سيستم و يا زيرسيستم­هاي مورد بررسي نمي­شود و براي گرفتن نتايج مطلوب­تر و كسب اطلاع بهتر از اثرات مورد نظر استراتژي استفاده از پويايي سيستم و تحليل­هاي آن مي­تواند بسيار مفيد باشد.