بررسي استراتژي هاي بازرگاني در تجارت جهاني

تحولات عرصه هاي مديريتي در سازمان هاي دولتي، رواج حكومتداري و توجه به ارباب رجوع به عنوان مشتري، حضور قدرتمندانه بخش خصوصي در عرصه هايي كه تاكنون ملك طلق دولتها به شمار مي رفت، اعلام آمادگي بخش خصوصي براي رقابت با سازمان هاي دولتي در اين امر، عدم موفقيت دولت ها در ارائه خدمات به مردم، اعلام ناكارآمدي مديريت دولتي در اين عرصه ها، توجه به لزوم كوچك سازي و افزايش كارآمدي دولت و مواردي از اين دست از جمله دلايلي هستند كه توجه سازمان هاي دولتي را به ضرورت برنامه ريزي استراتژيك و شيوه هاي جديد اداره سازمان ها بر انگيخته اند. از ديگر سو، بررسي استراتژي هاي بازرگاني در عرصه جهاني نيازمند توجه به يك رويكرد تطبيقي است. جهان به هم پيوسته امروزي به مديراني نياز دارد كه تفكري جهان شمول و فراگير داشته باشند و در زمينه هاي گسترده طرح ريزي كنند. همانطور كه بوكلي رئيس پيشين اداره بين المللي Allegheny اظهار ميدارد: «امروزه تفكر جهاني شمولي نيروي تجاري مسلط به شمار مي رود». توجه به استراتژي هاي مختلف در فعاليت هاي بازرگاني و تجاري مي تواند ساختار ذهني فرد را بر مبناي روابط بين المللي شكل دهد كه با مفهوم ارتباط مطابقت دارد. نظر به اينكه سازمان هاي دولتي و خصوصي در تمامي كشورها، اعم از توسعه يافته و در حال توسعه با آينده اي دشوار، كاهش منابع، افزايش پاسخگويي و فرصت هاي چالشي مواجه اند. موفقيت در چنين محيطي مستلزم مديريتي است كه علاوه بر اجراي موثر امور جاري بتواند با ابداع، نو انديشي و آينده نگري و آينده سازي وظايف استراتژيك خود را ساماندهي و اجرا نمايد بدين منظور در اين مقاله به روش توصيفي تحليلي بعد از بيان مقدمه، استراتژي بين المللي، استراتژي چند كشوري (چند محلي) Multi Country Strategy، استراتژي جهاني شدن Global Strategy و استراتژي فرامليتي به بررسي مزاياي و معايب پيمان هاي استراتژيك مي پردازيم و در پايان پيشينه، اهداف و وظايف سازمان تجارت جهاني بيان مي گردد.