نوآوري ديجيتال در شركت هاي كوچك و متوسط

نوآوري ديجيتال فرايند ديجيتالي سازي مداوم يك شركت را در نظر مي گيرد كه از نوآوري ديجيتال و داده محور براي بهبود فرايندهاي موجود، از تغيير مدل تجاري مجزا استفاده مي كند و عناصر يا مدل تجاري خود را كاملاً اختراع مي كند. شركت هاي بزرگ خود را در خط مقدم تحولات ديجيتال قرار مي دهند، در حالي كه بنگاه هاي كوچك و متوسط به دليل محدوديت منابع و عدم راهنمايي در مورد تحقق مزاياي نوآوري ديجيتال به چالش كشيده مي شوند. اين وضعيت مشاغل كوچك و متوسط را تهديد مي كند زيرا بازيكنان بزرگ به طور فزاينده اي از نوآوري ديجيتال براي ورود به بازارهايي كه به طور سنتي مختص مشاغل كوچك و متوسط است استفاده مي كنند. تحقيقات موجود در مورد روش هاي مشاركت موثر مشاغل كوچك و متوسط در تحولات ديجيتال محدود است. با توجه به اين زمينه، اين مقاله بر اساس تحقيقات قبلي و بحث در گروه متمركز براي ارائه يك مدل رويه است كه نوآوري ديجيتال را در مشاغل كوچك و متوسط با درگير كردن واحدهاي پشتيباني با بودجه عمومي امكان پذير مي كند. اين واحدها به مشاغل كوچك و متوسط در درك و ساختار پتانسيل هاي نوآوري ديجيتال و داده محور كمك مي كنند.