بررسي قابليت ها و توانمندي مدير پروژه در ساخت و ساز

صنعت ساختمان نقش بسيار مهمي را در توسعه پايدار در جهان ايفا مي‌نمايد . از ديدگاه نظري ، اين پژوهش به بررسي ويژگي‌هاي رهبري و قابليت‌هاي رهبري مي‌پردازد كه تركيبي از ده مولفه مي‌باشد . اين تحليل با استفاده از ۷۰ مدير پروژه در پروژه‌هاي ساخت‌وساز پايدار انجام شد . اين مدل نشان مي‌دهد كه ظرفيت‌هاي رهبري ، علاوه بر ويژگي‌هاي رهبري مديران پروژه به عنوان ساختارهاي بازتابي از مرتبه دوم ، تاثير مستقيمي بر معيارهاي موفقيت ساخت‌وساز پايدار دارند . نتايج پژوهش نشان مي‌دهد كه توانمندي عقلاني مديران پروژه نقش مهمي در دستاوردهاي ساخت‌وساز پايدار ايفا مي‌كند . به طور كلي ، اين مطالعه به بررسي يك مولفه مهم ارزيابي رهبري در مديريت پروژه‌هاي ساخت‌وساز در پروژه‌هاي ساخت‌وساز پايدار مي‌پردازد و يك مدل جديد براي تسهيل فرآيند پايداري در صنعت ايجاد مي‌كند .