درس آموخته هايي از مديريت جريان لجستيكي در زنجيره تامين ايران خودرو

لجستيك بخش جدانشدني هر زنجيره تامين است همچنين سهم لجستيك از فروش سازمان ها ضرورت توجه به اجزا تشكيل دهنده آن را دوچندان مي كند. اهميت فعاليت هاي لجستيكي براي گروه صنعتي ايران خودرو با برخورداري از سايت هاي متنوع و زنجيره تامين گسترده، زماني بيشتر نمود پيدا مي كند كه نگاهي به روند افزايشي هزينه هاي آن در سال هاي اخير بياندازيم. بي شك برخورداري از خدمات و فعاليت هاي زنجيره تأمين و لجستيكي كارآمد، به ميزان قابل توجهي موجب كاهش هزينه و افزايش سرعت تحويل محصول به مشتري و درنهايت گسترش بازار محصولات اين شركت در سطح ملي و بين المللي مي شود. عملكردهاي كلي لجستيك را مي توان شامل حمل ونقل، انبارداري، مديريت موجودي، سامانه هاي اطلاعاتي، تأمين، مديريت سفارش ها، خدمات مشتريان، بسته بندي و لجستيك معكوس دانست و مديريت زنجيره تأمين تجميع مديريت همه اين فعاليت ها )فعاليت هاي لجستيكي) از نقطه آغازين )تأمين كنندگان( تا نقطه پاياني )مصرف كنندگان نهايي( است. مديريت و برنامه ريزي حمل و نقل به عنوان يكي از مهمترين اجزا لجستيك نقش بسيار پررنگي در اثربخشي و كارايي زنجيره تامين ايران خودرو دارد. با توجه به محدوديت هايي كه وجود دارد در اين جستار درس آموخته هاي ساپكو از مديريت جريان حمل در شبكه زنجيره تامين ايران خودرو را ارائه كنيم .