شماره ركورد كنفرانس
5195
عنوان مقاله
فنون تصميمگيري مديران در شرايط عدم قطعيت و در محيطهاي پيچيده كسبوكار
پديدآورندگان
حاجيزاده ابراهيمي فاضل استاديار گروه مهندسي صنايع، دانشگاه صنعتي قم، قم، ايران
تعداد صفحه
20
كليدواژه
تصميمگيري , مديريت , عدم قطعيت , محيطهاي پيچيده , كسبوكار
سال انتشار
1401
عنوان كنفرانس
نخستين كنفرانس ملي مديريت سبز از تئوري تا عمل
زبان مدرك
فارسي
چكيده فارسي
تصميمگيري فرآيندي ذهني است كه مديران و كاركنان سازمانها با آن سروكار دارند. فرآيند تصميمگيري در پرتو فرهنگ، ادراكات، ارزشها، نگرشها، دانش و بينش فرد صورت ميگيرد و اين عوامل بر يكديگر تاثيرگذارند. در اين ميان، تصميمگيري كارا و اثربخش با محدوديتهايي سروكار دارد و به دليل سرعت فزاينده تغييرات و پيچيدگي محيط، تصميمگيري مستلزم سرعت و دقت بيشتري ميباشد. مديران و مهندسان، امروزه علاوه بر الزام به انطباق با تغييرات سريع محيطهاي كسبوكار، با مجموعهاي از مسائل چالشي، نظير جريانهاي پيچيده تصميمگيري، و عدم قطعيت سروكار دارند. عدم قطعيت مفهومي است كه در علوم مديريت و مهندسي و بهويژه مديريت كسبوكار و مهندسي صنايع با آن مواجه هستيم و تصميمگيري مناسب درمواردي كه عدم قطعيت وجود دارد همواره ميتواند از اتلاف وقت و هزينههاي سنگين و غيرضروري كه در پروژههاي بزرگ بسيار حائز اهميت است جلوگيري نمايد . لذا در اين مقاله به روشها و فنون تصميمگيري مديران در شرايط عدم قطعيت و در محيطهاي پيچيده كسبوكار پرداخته شده است
كشور
ايران
لينک به اين مدرک