طراحي الگوي استراتژيك ساختار واسطه اي دانشگاه ها با رويكرد دانشگاه كار آفرين

Designing a strategic model for the intermediary structure of universities with the approach of an entrepreneurial university

همواره دانشگاه بايد در قبال دانشگاه مسئوليت پذير، و پرورش دهنده رفتار كارآفرينانه در دانشگاه، صنعت و جامعه باشد. الگوي استراتژيك براي تأسيس و مديريت ساختار واسطه‌اي دانشگاهي به عنوان يك سيستم كلان برنامه‌ريزي شده و منظم طراحي شده است. هدف اين الگو ايجاد و توسعه بستري مناسب براي جمع‌آوري دانش و فناوري و تعادل بخشيدن به علم، فناوري و كارآفريني در مناطقي مانند پارك‌هاي علم و فناوري است. براي تشكيل اين الگو، از روش‌هاي تحليل مصاحبه‌ها و تجزيه و تحليل محتوا براي به دست آوردن داده‌هاي كيفي از مصاحبه‌هاي عميق با استفاده از رويكرد اشتراوس و كوربين در پارك‌هاي علم و فناوري استفاده مي‌شود.اين الگو به مديران پارك‌هاي علم و فناوري امكان مي‌دهد كه با در نظر گرفتن عوامل داخلي و خارجي، استراتژي‌هاي مناسب با تمركز بر دانشگاه كارآفرين براي پارك‌هاي علم و فناوري را طراحي كنند. اين عوامل شامل ايجاد فضاهاي كار گروهي، توسعه مراكز رشد و فناوري اطلاعات و ارتباطات، همكاري با صنعت، ارزيابي و پايش عملكرد، و اعمال تكنولوژي به شيوه‌اي محلي و منطقه‌اي مي‌شوند.عوامل ديگري نيز تأثيرگذار هستند از جمله سياست‌هاي حكومتي، فرهنگ محيطي، موقعيت جغرافيايي پارك و نرخ بيكاري. اين الگو اثرات مثبتي مانند افزايش انعطاف‌پذيري، ايجاد فرهنگ كارآفريني، توسعه نمايندگي‌هاي علمي و فناوري در سفارتخانه‌هاي كشور و تأثيرات جهاني در بازاريابي دارد. مفاهيم استخراج شده از مصاحبه ها بعد از غربال گري به هفت گروه تقسيم بندي شده اند كه شامل : ارتباط و همكاري، كارآفريني و كارآفرين سازي، مديريت و استراتژي، منابع مالي، توسعه مناطق و جوامع، تحقيقات و نوآوري، محيط و فرهنگ بودند. پيامد اين پژوهش به دو دسته اصلي ايجاد الگوي كار آفريني و ارزش آفريني متمركز است