چارچوبي براي اولويت بندي استراتژي هاي نيازهاي رقابتي در صنعت خودروسازي (مطالعه موردي:شركت خدمات صنعتي ايران خودرو ايسيكو)

هدف از نگارش پژوهش حاضر, ارایه چارچوبی برای اولویت بندی استراتژی های رقابتی در شركت ایسیكو می باشد. برای گردآوری داده ها در این تحقیق كه از نظر هدف, پژوهشی كاربردی و از نظر گردآوری داده ها توصیفی پیمایشی و كمی است از سه پرسشنامه و روش مصاحبه استفاده شده است. پس از بررسی وبرگزاری جلسات با خبرگان و كارشناسان شركت مذكور، 10استراتژی در قالب ماتریس SWOT تدوین و با به كارگیری روش های تصمیم گیری چند معیاره از جمله روش دیمتل فازیبه بررسی روابط درونی هر یك از شاخص ها و محاسبه اثرات مستقیم و شدت تاثیر شاخص ها نسبت به یكدیگر پرداخته شده است. سپس وزنهای نسبی هر یك از شاخص ها و زیرشاخص هابه علت وجود روابط متقابل و تاثیر آن ها از یكدیگر با استفاده ازفرایند تحلیل شبكه ای فازی تعیین گردیده است. با توجه به ضرایب وزنی بدست آمده عوامل موثر در انتخاب استراتژی،راهكارها و استراتژی های سازمانی با روش تاپسیس فازی رتبه بندی شده اند. نتایج حاصله بیانگر آن است كه استراتژی های توسعه بازار در زمینه لجستیك كالا ، استراتژی افزایش حجم سرمایه گذاری در راستای توسعه بازار به جهت خروج از وابستگی به یك خدمت و استراتژی استفاده از روش های مختلف حمل ازجمله حمل ریلی , حمل جاده ای و دریایی به عنوان برترین استراتژی ها انتخاب شده اند.